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EL ENTORNO EMPRESARIAL Y LA TEORIA DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS,…
EL ENTORNO EMPRESARIAL Y LA TEORIA DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS
competitividad
Busca realizar un pronostico de la empresa y tomar decisiones
Mediante
TEORIA DE LAS CINCO FUERZAS
Sus dimenciones en el entorno son
el sector
el marco ambiente
como interviene en el sector industria
l
ANALIZANDO
COMPETIDORES EXISTENTES
Lo ideal es mantener la misma fuerza con que la sempresas emprenden acciones constantes para fortalecer su posicionamiento en el mercado y proteger asi su posicion competitiva a costa de sus rivales en el sector
PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES
Se deben de tener claros estos dos aspectos;sensibilidad al precio y poder de negociacion
COMPETIDORES POTENCIALES
El numero de competidores potenciales estara condicionado a las barreras de entrada existentes y la capacidad de represalia de las empresas pertenecientes al sector
PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES
Dependera de las condiciones del mercado, del resto de los proveedores y la importancia del producto que proporcionan
PRODUCTOS SUSTITITOS
Los bienes sustitutos son los productos que realizan la mismas funciones de otro productoen el comercio,representan una amenaza para el sector, cuando cubren las mismas necesidades a un precio menor,con rendimiento y calidad superior
