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PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE - Coggle Diagram
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE
ESTOQUE:
O controle de estoque é muito importante para qualquer tipo a empresa, pois através dele controlam-se os desperdícios, desvios, apuram-se valores para fins de análise, bem como, apura o demasiado investimento, o qual prejudica o capital de giro
A razão estoque/vendas é um bom indicador do
valor dos estoques em diferentes negócios.
Pode-se dizer que é o acúmulo armazenado de recursos materiais em um sistema de transformação, existente da diferença entre a produção e a demanda
POR QUE EXISTE O ESTOQUE?
Reduzir custos de ociosidade
Melhor atendimento a consumidores
Prevenir incertezas (desabastecimentos)
Diferentes ritmos de produção entre fases
Compras ou produção de forma mais
econômica, redução de fretes
CUSTOS DE ESTOQUE
CUSTOS SISTEMÁTICOS:
Custos de Manutenção dos Estoques (Armazenagem, carregamento)
Custos do Pedido (Reposição, ressuprimento)
CUSTOS NÃO SISTEMÁTICOS
Custos de Falta ( Esgotamento de estoque)
Custos de Excesso
TIPOS DE ESTOQUE
ESTOQUE DE ANTECIPAÇÃO: Normalmente é utilizado para compensar diferenças de ritmo de fornecimento e de demanda
ESTOQUE NO CANAL (DE DISTRIBUIÇÃO): Estoque de canal distribuição existe porque o material não pode ser transportado instantaneamente entre o ponto de fornecimento e o ponto de demanda
ESTOQUE DE CICLO: Quando um ou mais estágios na operação não podem garantir o fornecimento simultâneo de todos os itens que produzem
ESTOQUE DE PROTEÇÃO: O estoque cobre a possibilidade de a demanda vir a ser maior do que a espera durante o tempo de ressuprimento dos bens