Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
SAV thema 3 gesprekstechnieken - Coggle Diagram
SAV thema 3 gesprekstechnieken
7 tweegesprekken
7.1 inleiding
7.2 kenmerken van een tweegesprek
7.3 voorwaarden voor effectief tweegesprek
7.3.1 je houding als gesprekspartner/gespreksleider
7.3.2 vaardigheden bij het voeren van gesprekken
7.3.3 aandachtspunten voor de voorbereiding
7.3.4 aandachtspunten voor de uitvoering
7.3.5 aandachtspunten voor de afsluiting
7.4 informatief gesprek
7.4.1 doelen van het informatief gesprek
7.4.2 wie neemt het initiatief?
7.4.3 aandachtspunten voor het informatief gesprek
7.5 helpend gesprek
7.5.1 doel van het helpend gesprek
7.5.2 verloop van het helpend gesprek
7.5.3 aandachtspunten voor het voeren van een helpend gesprek
7.6 probleemoplossend gesprek
7.6.1 doel van het probleemoplossend gesprek
7.6.2 verloop van het probleemoplossend gesprek
7.6.3 aandachtspunten voor het voeren van het probleemoplossend gesprek
7.7 slechtnieuwsgesprek
7.7.1 doel van het slechtnieuwsgesprek
7.7.2 verloop van het slechtnieuwsgesprek
7.7.3 aandachtspunten voor het voeren van het slechtnieuwsgesprek
7.8 weerstand in gesprekken
7.8.1 weerstands- en veranderingskrachten verkennen
7.8.2 motivatie van de cliënt vergroten
thema 8 groepsgesprekken
8.1 inleiding
8.2 soorten groepsgesprekken
8.3 verschillend deelnemersgedrag
8.3.1 positief deelnemersgedrag
8.3.2 negatief deelnemersgedrag
8.4 voorwaarden voor effectief overleg
diversiteit
massaliteit
gebrek aan structuur
gebrek aan leiding
slecht luisteren/ slechte samenleving
8.5 teamoverleg
8.5.1 doel van het teamoverleg
8.5.2 verloop van het teamoverleg
8.5.3 aandachtspunten voor het voeren van een discussie
8.6 discussie
8.6.1 soorten discussies
8.6.2 doel van de discussie
8.6.3 verloop van de discussie
8.6.4 aandachtspunten voor het voeren van een discussie
8.7 vergaderen
8.7.1 doel van een vergadering
8.7.2 voorbereiden van de vergadering
8.7.3 verloop van vergadering
8.7.4 notulen
8.7.5 aandachtspunten bij het vergaderen
8.8 besluitvorming
8.8.1 taken voorzitter bij besluiten
8.8.2 besluiteloosheid
8.8.3 té democratische besluiten
8.8.4 twee weten niet altijd meer dan één
8.8.5 luister ook naar je gevoel