Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การมอบหมายงาน, นางสาว ชลัญญา ตรงเมธี รหัส60170015 - Coggle Diagram
การมอบหมายงาน
การจดตารางเวลาเจ้าหนาที่
(STAFFING SCHEDULES)
การจัดตารางแบบรวมศูนย (Centralized Scheduling) หัวหน้าจัด
การจัดตารางแบบกระจายอํานาจ (Decentralized Scheduling)สมาชิกจัด ขอเวรได้
การจัดตารางด้วยตนเอง (Self - Scheduling) PT
ทางเลือกหรือการหมุนเวียนเวลาทํางาน
(Alternating or Rotating Work Shifts)
การจัดเวลาทํางานอย่างถาวร (Permanent Shift)
การจัดตารางเป็นช่วงเวลาหรือเป็นวงจร (Block or Cyclical Scheduling)
LEVEL OF STAFF
เสมียนหอผู้ป่วยหรือเสมียนวอร์ด (ward)
พนักงานผู้ช่วย
ผู้ช่วยพยาบาล
ผดุงครรภ์
พยาบาล
วิธีการมอบหมายงาน
การมอบหมายเปนรายกรณี (Case Method)
พยาบาล 1 คนจะให้การดูแลทุกอย่างสําหรับผู้ป่วยรายนั้น ๆ ตลอดระยะเวลาการขึ้นปฏิบัติงานในแต่ละเวร ผู้ป่วยจะ ได้รับการดูแลอย่างต่อเนื่องตลอด 8 ชั่วโมง
ดูแลผู้ป่วยทั้งหมดเป็นองค์รวม ทั้งด้านร่างกาย จิตใจ อารมณ์ และสังคม
พยาบาล 1 คนดูแลผู้ป่วย 5-8 คน หอผู้ป่วยสามัญ/พิเศษ
ข้อดี
สัมพันธภาพท่ีดี รู้จักผู้ป่วยเป็นอย่างดี
เหมาะสําหรับการดูแลผู้ป่วยวิกฤตท่ีต้องการการดูแลอย่างใกล้ชิดและต่อเนื่อง
ทราบปัญหาความต้องการของผู้ป่วย
ข้อเสีย
รู้เฉพาะข้อมูลผู้ป่วยตัวเอง
ต้องใช้พยาบาลวิชาชีพที่มีประสบการณ์สูง
ต้องใช้พยาบาลวิชาชีพจำนวนมาก
การมอบหมายงานตามหน้าที่ (Functional
Nursing)
การมอบหมายงานจะเน้นที่หน้าที่และกิจกรรมเป็นสําคัญ โดยบุคลากรแต่ละคนจะได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบ หน้าที่ 1-2 อย่างเช่นพยาบาลวิชาชีพมีหน้าที่ให้ยาทาง หลอดเลือดดํา และรับผู้ป่วยใหม่ทุกราย
ข้อดี
ใช้คนน้อย แก้ปัญหาขาดแคลนบุคลากร
member เป็นพยาบาลจบใหม่
เหมาะสําหรับหอผู้ป่วยที่มีผู้ป่วยจํานวนมาก
ต้นทุนตํ่า
ข้อเสีย
พยาบาลต้องดูแลผู้ป่วยจํานวนมากไม่ทันเวลาคุณภาพไม่ดี
พยาบาลมุ่งแต่ทํางานของตนให้เสร็จไม่สนใจผู้ป่วย
หัวหน้าทีมอยู่กับเอกสาร
ไม่ทราบข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงของผู้ป่วย
การมอบหมายงานเป็นทีม(Team Nursing)
ข้อดี
สร้างความพึงพอใจให้กับผู้ป่วยและบุคลากร
คุณภาพดีขึ้น
สัมพันธภาพกับผู้ป่วยดีขึ้น
ข้อเสีย
จํานวนผู้ป่วยต่อทีมมากเกินไปกลายเป็น functional
การพยาบาลเจ้าของไข้ (Primary Nursing)
พยาบาลวิชาชีพ 1 คน จะทําหน้าที่เป็นตัวจักรสําคัญใน การดูแลผู้ป่วยตลอดระยะเวลาที่อยู่ในโรงพยาบาลตั้งแต่แรกรับเข้าไว้ในโรงพยาบาลจนกระทั่งจําหน่ายออกจาก โรงพยาบาล
จํานวนผู้ป่วยในความดูแลจะแตกต่างกันไปตามระยะเวลาในการอยู่โรงพยาบาล ความซับซ้อนของโรคสิ่งที่เอื้ออํานวย
ข้อดี
ผู้ป่วยได้รับการดูแลต่อเนื่อง
ข้อเสีย
ใช้พยาบาลวิชาชีพจํานวนมาก
พยาบาลมีประสบการณ์เชี่ยวชาญ
การจัดการรายกรณี (Case Management)
เป็นการทํางานที่เน้นการดูแลผู้ป่วยในระยะยาว ระบบนี้ สามารถข้ามแผนกได้และเน้นความสําเร็จของผลลัพธ์ โดยใช้ขอบเขตของเวลาเป็นตัวกําหนด มีการใช้ทรัพยากรอย่างจํากัด เป็นระบบที่มุ่งเน้นการดูแลที่มี คุณภาพสูงสุดและค่าใช้จ่ายที่ประหยัดคุ้มค่ามีลักษณะการ ดูแลที่มีผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง มีการวางแผนเกี่ยวกับการใช้เงิน เทคโนโลยี และคนอย่างเหมาะสม มีแผนปฏิบัติการร่วม (Care MAPs) และแผนการพยาบาล ทําให้ผู้ป่วยได้ รับการดูแลอย่างต่อเนื่อง
ความยืดหยุ่นในการทํางาน (VARIABLE STAFFING)
การทํางาน 8 ชั่วโมงต่อวัน,5 วันต่อสัปดาห์ (Eight-Hour Shift, 5 Day Work Week)
การทํางาน10 ชั่วโมงต่อวัน,4 วันต่อสัปดาห์
(Ten-Hour Day , 4 Day Work week)
การทํางาน 10 ชั่วโมงต่อวัน โดยเพิ่ม 5-6 ชั่วโมงในเวร
(Ten Hour Day Plus Five or Six Hour shift)
การทํางาน 10 ชั่วโมงต่อเวร,7 วันต่อสัปดาห์
(Ten Hour Shift ,Seven Day Workweek)
การทํางาน 12 ชั่วโมงต่อวัน, 7 วันต่อสัปดาห์
(Twelve-Hour Shift, Seven Day Workweek)
จุดประสงค์
กําหนดขอบเขตความรับผิดชอบใน หน้าที่แต่ละคน
เพื่อไม่ให้งานซํ้าซ้อนกัน
เพื่อให้เกิดการพยาบาลที่มี ประสิทธิภาพ
เพื่อเป็นแนวทางในการประเมินผลการปฏิบัติงานและ การบริการการพยาบาล
นางสาว ชลัญญา ตรงเมธี รหัส60170015