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CONTROL INTERNO - Coggle Diagram
CONTROL INTERNO
CONCEPTO
comprende el plan de organización y todos los métodos y procedimientos que en forma coordinada se adoptan en una entidad para salvaguardar sus activos, verificar la razonabilidad y confiabilidad de su información financiera, promover la eficiencia operacional y provocar adherencia a las políticas prescritas por la organización
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OBJETIVOS
Dichas políticas habrán de identificar metas y estándares de operación básicos para medir el desempeño
y calificar la eficiencia y economía, elementos indispensables hacia la óptima sinergia operativa integral
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El contar con políticas, solidas, respetadas y bien estructuradas, permitirá una administración y operación
ordenada, sana y con guías que normarán, orientarán y regularán la actuación
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Protección de los activos de la entidad,
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La información es básica e indispensable para conocer la gestión y el desempeño sucedido; es decir como se encuentra la entidad en la actualidad y una base fundamental, para la toma de decisiones que garantice su bienestar futuro
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ELEMENTOS
b) Evaluación del riesgo
Consiste en que el auditor evalúe lo adecuado del proceso interno de la entidad para identificar los riesgos de negocio de la empresa (relevantes para la información financiera)
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a) Ambiente de control
Este componente es la base para el resto de los componentes del control. El ambiente de control fija el nivel de disciplina y estructura que hay en la empresa.
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MARCO REFERENCIA COSO
define “control interno, como un proceso ejecutado por el consejo directivo, la administración u otro personal de una Organización, diseñado para proveer seguridad razonable en relación con el logro de los objetivos relativos a la eficiencia y eficacia de las operaciones, a la confiabilidad de la información (financiera y no financiera) y al cumplimiento de leyes y regulaciones”
