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The Discipline of Innovation - Coggle Diagram
The Discipline of Innovation
Drucker intenta establecer la base y disciplinada que hay bajo la capacidad emprendedora (entrepreneurship)
La característica
común que hay detrás de los emprendedores
No es cierto tipo de personalidad, ni una
capacidad innata de liderazgo
Sino un compromiso personal con la de la
innovación.
La innovación es la del emprendedor; el
emprendimiento
Cuyo núcleo esta constituido por un proceso sistemático de innovación.
Se define como "el esfuerzo para crear un cambio intencionado en la economía o el
potencial social de una empresa"
Serie de principios que debe seguir un innovador de forma sistemática
Primer es un análisis en busca de nuevas oportunidades
El innovador debe saber explotar su faceta analítica en la misma medida que debe saber evaluar su percepción
Una innovación efectiva debe ser simple y centrada en un problema o un aspecto concreto del mismo
Debe estar orientada siempre hacia el liderazgo
El desarrollo de un nuevo sector o una tecnología
Implica un compromiso con un objetivo claro, trabajo duro y persistencia
La disciplina de la innovación como característica definitoria del emprendedor
Dirimen el proceso de innovación y el compromiso que conlleva
En nombre de la creatividad y la generación de nuevas y asépticas ideas
Áreas externas
Cambios en la percepción
No se trata de cambiar los hechos sino el punto de vista
Un ejemplo clásico suele ser el ordenador.
Ha pasado de considerarse una herramienta de trabajo a ser una plataforma de uso domestico
Este Cambio de percepción multitud de trabajo innovaciones en la arquitectura
Nuevos conocimientos
Características destacables de este tipo de innovación
Destacan su predictibilidad
Periodo de maduración
La necesaria convergencia de varios campos de conocimiento para originar una innovación fructífera
El autor secuencia estas innovaciones
Un largo periodo de gestación
Dispara una fase donde se desata la faceta especulativa
Da lugar a multitud de iniciativa fruto de la excitación del momento
Terminarán definiéndose o desaparecido en una fase posterior de calma
Es esencial realizar un cuidadoso análisis de las necesidades y capacidades del potencial usuario
Lleva a sentenciar que las innovaciones basadas en le conocimiento son las más dependientes del mercado
Cambios demográficos
No se ha tomando muy en cuenta por que las estadísticas poblacionales cambian muy lentamente
El cambio en:
Su distribución geográfica
Por las edades
El número de personas
Por las ocupaciones
Los niveles de natalidad
Constituye una de las fuentes de oportunidades empresarial más fiables y menos arriesgadas
Explican la fuerte apuesta que en su momento realizaron los japoneses por el desarrollo de la robótica.
Áreas internas
Las incongruencias
Pueden ser cualquier tipo
La que se detectó en el desarrollo en la práctica quirúrgica a la operación de cataratas
Se llevó acabo a los Laboratorios Alcon a sacar tajada comercializando un producto ampliamente conocida.
Puede existir incongruencias entre las realidades económicas dentro de un mismo sector
Como ocurrió con el sector de acero, que llevó a las explotaciones intensivas
La incongruencia entre las suposiciones que uno hace y las realidades que maneja desde un punto de vista equivocado
La transformación del transporte marítimo después de estar al borde del colapso a mediados de siglo
Las necesidades que se destacan en los procesos
Un caso que se cita como ejemplo de innovación social
Es la aparición de Los Medios a raíz de dos innovaciones que surgieron como respuesta a dos necesidades.
La linotipia que proporcionó un mecanismo para la producción en masa de periódicos
La publicidad como medio para financiar la distribución gratuita de los mismos
Lo inesperado
Los éxitos como los fracasos constituyen oportunidades para la innovación
El éxito de IBM
El aprovechando la oportunidad de vender sus máquinas contables
Sus primeras máquinas pensadas para cálculo científico que coparon el mercado corporativo
El fracaso estrepitoso de Ford Edsel
Rediseñó el modelo de segmentación de mercando
Como resultado la comercialización del Mustang que los puso de nuevo a la cabeza del mercado norteamericano
Ilustran lo importante que es la actitud que tome la dirección ante el éxito o el fracaso de las diferentes iniciativas empresariales
Cambios en el mercado
Pueden hacer cambios la estructura del sector donde competimos de forma radical de la noche a la mañana
Ese cambio estructural se puede dar cuando un sector crece muy rápidamente
La mayor parte del artículo a clasificar las fuentes de la innovación.
Las innovaciones que desembocan en éxitos empresariales.
Son el resultado de haber explotado las oportunidades correspondientes.
Que surgen en siete áreas:
Cuatro se consideran internas y tres de ellas son externas