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新零售 - Coggle Diagram
新零售
新零售是甚麼?
以
消費者體驗
為中心
善用
通路
及
管道
物流(將庫存降到0)
線下
給予消費者一致的服務體驗
線上
以
心
為本
不是如何銷售。而是如何
為顧客服務
科技變化
帶來的
消費轉型
雲端
科技
數據
虛實整合
門市
體驗、門市活動、互動
下載PP、加入會員
線上
瀏覽網頁
數位廣告、社群直播
參考資料
马云:“电子商务”将消失,“五新”将颠覆传统行业
五新
新金融
新技術
新製造
新能源
新零售
盤點三大疫後生活新常態:混合辦公模式、餐飲服務數位化、新零售虛實融合
疫情後生活常態(補充)
混合辦公模式
模式
遠距辦公
分流到辦公室
如何維持競爭力
在高度變動環境中保持彈性
商業流程不受環境變動影響
雲端協作及數位通訊工具的導入
新商機/新機會
企業對雲端整合通訊及協作工具的需求提升
餐飲服務數位化
疫情影響
安全社交距離1.5公尺
外食需求減少
餐廳倒閉
政府祭出振興方案
因應環境變化
多餐飲店家引僅數位工具,優化內部管理作業
點餐候位流程
線上點餐
雲端訂位服務
讓店員、消費者減少接觸實體貨幣
安裝雲端POS機臺
行動支付
開立電子發票
新零售到底「新」在哪裡?通路革命的三大關鍵
疫情加速新零售的運行(新零售虛實融合)
現況
實體店面門可羅雀
電商買氣大熱
零售市場規模
同時有經營線上、線下服務的業者,營收年增 0.5%
完全沒有投入網路零售佈局,只耕耘門市的業者,營收年減 5.4%
政府協助/企業轉型
台灣中小企業多,多數沒有數位行銷觀念或經驗
政府提供零售業上架電商補助案
電商網站的建置
商品上架購物平臺
數位廣告橫幅視覺設計
案例
家具零售產業
IKEA
簡介
1943 年成立
產品及服務
提供各種日常所需的消費產品與售後服務
富有現代感且不尋常設計的可組裝家具
成功原因
整合虛實創造消費新體驗
APP使用
選擇IKEA 線上家具型錄中喜愛的家具
Say Hej to IKEA Place
選中的產品可在App上直接下訂單
運用手機相機鏡頭量出空間大小
成效
完整採購流程
降低比貨時間成本
多元美學提案(加強品牌與消費者的共鳴)
Made.com
簡介
英國家具電商
2010年成立
挑戰傳統家具零售
成功原因
提供廉價且高質量的設計師家具
線上分銷,省去中間商
直接連接設計師、消費者和製造商,從設計、製造到交易的環節透明化
全球生產,尋找最低成本
採外包生產模式,與中、英、東歐等地的製造工廠合作,但50%的份額來自亞洲,具成本優勢
接到訂單後再生產,避免囤積庫存
將設計師產品放到專屬募資網站 TalentLab,消費者下單後再進行小批量生產
借鑑快時尚的商業模型,增強用戶黏性
經常發布新系列,每年推出2000個sku,依銷售量決定販售時間,及時止損
產品來自公司擁有的150名外部設計師人才庫和內部僱傭的7名常駐設計師,不斷位品台設計新作品
優勢: 因小批量生產,試錯成本低;新商品緊跟流行趨勢,有助於增強用戶黏性
線上線下融合,改善在線零售體驗
消費者在家中點擊網站上的一個圖標,店內助理就可通過iPhone或 iPad設備與之聊天,產品的圖像也可以通過該服務發送
線下親自體驗產品,且可以與獨立設計師溝通獲得建議
Made& IKEA比較
相異處
Made.com
線上轉線下
IKEA
線下轉線上
相似處
重視消費體驗、虛實整合、善用消費資料分析消費行為