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MODELO PARA LA TOMA DE DECISIONES, Barajas_Macías_Juan_Carlos, Act2_U4 -…
MODELO PARA LA TOMA DE DECISIONES
MODELOS
INTUITIVO: Significa ver primero; Estos modelos de toma de decisiones se centran en que no exista una lógica o razón real para el proceso de toma de decisiones. En cambio, el proceso está dictado por un conocimiento interno, o intuición, acerca de cuál es la opción correcta
RACIONAL: Significa pensar primero; todos debemos tomar una decisión, tenemos diferentes alternativas, diferentes opciones estratégicas, evaluamos y formamos un criterio.
PRAGMÁTICO: Significa actuar primero; La finalidad de usar este modelo es que se pueden tener mejores resultados en diferentes ámbitos. Las soluciones que se obtienen con este modelo son fríamente calculadas.
RESPONSABLES DE LAS DECISIONES
Reunir la información necesaria, en función de su utilidad
Comparar las diferentes alternativas
Analizar todas las opciones que permitan conducir a los objetivos
Elegir la más adecuada
DIRECTIVOS ACTUALES Y FUTUROS SE ENFRENTAN A:
Escaso incremento del conocimiento útil necesario
Adoptar las mayoría de las complicadas decisiones de gestión
Constante sobrecarga de información
PENSAR PRIMERO: CIENCIA
Análisis
Planificación
Reflexión
Programación
Hechos
VER PRIMERO: ARTE
Ideas
Imágenes
Visual
Visión
HACER PRIMERO: ARTESANÍA
Acción
Aprendizaje
Experiencia
RIESGOS DE DECISIONES ESTRATÉGICAS
SOBRERREACCIÓN
Adopción impulsiva de decisiones para escapar del estado de ansiedad
HIPERVIGILANCIA
Acumulación frenética de información, en vez adoptar la decisión
EVASIÓN DEFENSIVA
Aplazamiento excesivo de desiciones
LA TOMA DE DECISIONES TIENE UN PROCESO
2-Diagnosticar
3-Diseñar
1- Definir
4-Decidir
Barajas_Macías_Juan_Carlos
Act2_U4