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EL ADN DEL INNOVADOR - Coggle Diagram
EL ADN DEL INNOVADOR
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Hay cuatro patrones de acción (cuestionar, observar, experimentar y establecer contactos) giran alrededor de esta columna vertebral, lo que ayuda a cultivar nuevos conocimientos.
Los cuatro patrones de acción juntos ayudan a los innovadores asociar para cultivar nuevos conocimientos.
El interrogatorio permite a los innovadores romper con el status quo y considerar nuevas posibilidades.
Mediante observando los innovadores detectan pequeños detalles de comportamiento en las actividades de clientes, proveedores y
otras empresas, que sugieren nuevas formas de hacer las cosas.
En experimentando, prueban sin descanso
nuevas experiencias y exploran el mundo.
Mediante redes con personas de diversos orígenes, obtienen perspectivas radicalmente diferentes.
La asociación, o la capacidad de conectar con éxito preguntas, problemas o ideas aparentemente no relacionados de diferentes
campos, es fundamental para el ADN del innovador.
Para comprender cómo funciona la asociación, es importante
comprender cómo funciona el cerebro.
El cerebro no almacena información como un diccionario, donde puedes encontrar la palabra "teatro" debajo de la letra "T".
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“El trabajo importante y difícil nunca es
encontrar las respuestas correctas, es encontrar la pregunta correcta."
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Los ejecutivos llevan a cabo la observación impulsados por el descubrimiento producen ideas comerciales poco comunes al analizar los fenómenos comunes, en particular el comportamiento de los clientes potenciales.
“A menudo, las sorpresas que conducen a nuevas ideas comerciales
provienen de ver a otras personas trabajar y vivir su vida normal vida".
Los innovadores buscan de manera cuidadosa, intencional y
constante los pequeños detalles de comportamiento, en las actividades de los clientes, proveedores y otras empresas, para obtener información sobre nuevas formas de hacer las cosas.
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Los experimentadores construyen experiencias
interactivas y tratan de provocar respuestas para ver qué conocimientos surgen.
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Dedicar tiempo y energía a encontrar y probar ideas a través de una red de personas diversas brinda a los innovadores una perspectiva radicalmente diferente.
Los emprendedores innovadores hacen todo lo posible para conocer gente con diferentes tipos de ideas y perspectivas para ampliar sus propios dominios de conocimiento.
“Los conocimientos necesarios para resolver muchos de nuestros problemas más desafiantes provienen de fuera de nuestra industria y científicos campo. Debemos incorporar agresiva y orgullosamente a nuestro trabajo hallazgos y avances que no fueron inventados aquí ”.
A medida que los innovadores se involucran activamente en las habilidades
de descubrimiento, son definidos por ellos
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Aunque el pensamiento innovador puede ser innato para algunos, también se puede desarrollar y fortalecer a través de la práctica.
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Dedicar de 15 a 30 minutos cada día a
escribir 10 preguntas nuevas que desafíen el status quo en su empresa o industria.
Para perfeccionar habilidades de observación,
observe cómo ciertos clientes experimentan un producto o servicio en su entorno natural.
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Trate de no emitir juicios sobre lo que ve: simplemente finja que es una mosca en la pared y observe lo más neutral posible.
El espíritu empresarial innovador no es una predisposición genética, es un esfuerzo activo.
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