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ENFOQUES BASICOS DE LIDERAZGO - Coggle Diagram
ENFOQUES BASICOS DE LIDERAZGO
LIDERAZGO
Liderazgo y administración
Administración: Trabajar con la complejidad
La buena administración genera orden y consisstencia en sus planes
Consiste en implementar la visión y estrategia que dan los lideres
Liderazgo: aptitud para influir en un grupo hacia
el logro de una meta
Los lideres establecen la dirección mediante el desarrollo de una visión del futuro
No todos los lideres son directivos
TEORIA DE LA DESICIÓN : MODELO DE LA PARTICIPACIÓN DEL LIDER
Vromm y Yetton desarrollaron esta teoria
Relaciona el comportamiento de liderazgo y la participación de toma de decisiones
Vromm y Jago desarrollaron un programa de computo para guiar a gerentes
Variables de contingencia relevante y explicita
Estudios de la Universidad de Michigan
Dos dimensiones
Orientado al empleado
Personas que hacen enfasis en las relaciones interpersonales
Orientado a la tarea
Personas que hacen enfasis en los aspectos tecnicos de los deberes del puesto
Rejilla de Liderazgo
ilustra 81 estilos de liderazgo
TEORIA DEL INTERCAMBIO LIDER-MIEMBRO
Plantea que los lideres establecen una relación especial con un grupo pequeño de seguidores
Las fases tempranas de la historia de la interacción entre un lider clasifica en forma implícita al seguidor que esta dentro o fuera
Los subordinados del primer tipo tendrás calificaciones de desempeño más altas menor rotación y mayor satisfacción en el trabajo
TEORIAS BASADAS EN EL COMPORTAMIENTO
3 diferentes teorias conductistas de liderazgo
Las diferencias entre las teorias basadas en las caracteristicas y la conductista
Implicaciones practicas del enfoque conductista
Teoría basadas en la característica
Lideres nacen y no se hacen
Teorias basadas en la conducta
El liderazgo puede enseñarse
TEORIAS BASADAS EN LAS CARACTERISTICAS
Diferencian de quienes son lideres y quienes no
La ambición , extroversión y energía son características comunes de los lideres
Un liderazgo efectivo es la inteligencia emocional
Los lideres empáticos sienten la necesidad de los demás y los escuchan
'' Los narcisistas son mejores líderes''
Es falso
El narcisismo es la tendencia a centrarse en uno mismo
Explorar a otros y tener una autoimagen de grandiosidad
El narcisismo hace que las personas quieran ser lideres y piensen que son buenos cuando en realidad no es asi
Estudios de Ohio
2 categorias
Estructura de iniciación
Se refiere al grado en que un lider define y estructura su rol y el de los empleados en la busqueda de logro de metas
Consideración
Es probable que un lider tenga relaciones de trabajo que es caracterizada por la confianza y respeto que le brinda a los subordinados
Los investigadores en Ohio buscaron identificar dimensiones independientes del comportamiento de los lideres
TEORIAS BASADAS EN CONTIGENCIA
La relación entre un estilo de liderazgo y su eficacia sugiere que en la condición a el estilo x sería apropiado
MODELO DE FIEDLER
Creo el cuestionario del compañero menos preferido
Pretende medir si una persona esta orientada en la tarea o relación
Con base a la respuesta del cuestionario es posible determinar el estilo básico de liderazgo
Propone que el desempeño del grupo depende de la coincidencia entre el estilo del lider y la situación de control
Situación
Estructura de la tarea
Grado en que se definen procedimientos para los deberes
Poder del puesto
Grado de influencia que un lider tiene sobre variables de poder de contratación
Relaciones lider-miembro
Grado de confianza en si mismo
Al unir 3 dimensiones de contingencia surgen 8 situaciones potenciales en las que se clasifican los lideres
Hacer conincidir a los lideres con las situaciones
Fiedler concluyo que los lideres orientados en la tarea tienen mejor desempeño
Fiedler predecía que cuando se presenta una situación , los lideres de la tarea se desempeñan mejor
2 maneras de mejorar la eficacia en un lider
Cambiar de lider para que se ajuste a la situación
Cambiar la situación para que se ajuste al lider
Teorias
Teoria del liderazgo situacional
Plantea que el estres afecta de modo defavorable una situación
La inteligencia y experiencia pueden disminuir la influencia del estrés en el lider
Teoria del recurso cognitivo
Se centra en la disponibilidad de los miembros
Disponibilidad se refiere al grado en el que las personas tienen la aptitud y están dispuestas a cumplir una tarea especifica
Teoria del camino -meta
Camino - meta se deriva de la creencia de que los llideres eficaces aclaran la ruta para auxiliar a sus seguidores de ir hacia el logro
Comportamientos del lider
El lider participativo
El lider orientado al logro
El lider apoyador
El lider directivo
Desarrollada por House
Variables del camino meta
Los factores ambientales determinan el tipo de comportamiento del lider que se requiere
IMPLICACIONES GLOBALES
La mayor parte de las investigaciones sobre el liderazgo han sido realizadqas en paises de habla inglesa
BRASIL
Un lider debe estar orientado al equipo y ser participativo
CHINA
La cultura china hace enfasis en ser diplomatico , considerado y no egoista
También hay diferencias de estatus entre el lider y sus seguidores
FRANCIA
Los franceses tienden a adoptar un punto de vista burocrático de sus lideres
EGIPTO
Se espera que haya diferencias de estatus entre los lideres y sus seguidores
