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Seleção e Avaliação, Processo seletivo em 3 fazes, Antes de iniciar o…
Seleção e Avaliação
Seleção
Vantagens quando bem feito
Promove a competitividade
os candidatos buscam ficar mais aptas ao cargo
Fornece lucro a empresa
Possibilita contratar pessoas mais capacitadas
Corta despesas
Quando começa o processo de seleção?
Necessidade de mão-de-obra
Demissão
Aumento do quadro de funcionários
Remanejamento interno
Solicitante essa necessidade juntamente com o perfil para a vaga
RH recebe e recruta candidatos
Faz uma seleção entre os candidatos
Indica os que melhores se enquadram a vaga para a aprovação do solicitante
Ele que decide quem vai ser realmente contratado
Se ele não aprovar os candidatos o processo se reinicia
Contrata-se quem mais se enquadra no perfil definido pela empresa para a vaga
Não se olha somente para a capacitação do candidato
Se olha também se ele vai conseguir se adequar a vaga e ao ambiente da empresa
Não é só "dar emprego"
ou “arrumar uns
funcionários”.
Cada vez mais o mercado de trabalho tornou-se mais criterioso para contratar
O recrutador
É o responsável por atestar que o candidato é apto para vaga
Em parte o recrutador fica responsável por tudo que o candidato venha a fazer, após ser aprovado para o cargo
Não é obrigatoriamente ser um psicólogo
Segundo a lei, somente os testes psicológicos são de
uso restrito do psicólogo.
Registrado no Conselho Regional de
Psicologia.
É possível fazer um processo de recrutamento sem testes psicológicos
Mas esse testes são os mais recomendados para um bom processo de reclutamento
Saber que não está contratando para ele, e sim para a empresa
Fazes da processo seletivo
2º fase de todo o processo de
seleção
As dinâmicas de grupo
Promover interações em grupo
Busca avaliar
interação social
Comportamentos
Capacidade cognitiva
3º fase de todo o processo de
seleção
Entrevista técnica
aprender mais sobre o candidato
Saber se ele está sendo verdadeiro
Atentar para:
vestimentas
Modos
Linguagem
Expressão facial
Processo seletivo em 3 fazes
Entrevista técnica
Dinâmicas de grupo
Avaliar o comportamento e a cognição
Prova objetiva
Nivelar os conhecimentos básicos para a vaga entre os candidatos
Antes de iniciar o processo de recrutamento é preciso saber o “QUE” e o “QUEM”.
Recrutamento
Tipos
O “QUEM”
Vai trabalhar
Para "QUEM"?
com "QUEM"?
"QUEM" vai atender?
O "QUE"
O "QUE" vai fazer?
O "QUE" precisa aprender?
O "QUE" precisa ter? (competências)
Cada um tem uma área que se destaca mais
pode ser :
Inata (nasceu com a pessoa)
Extroversão
comunicação
Aprendida
Oratória
Pensamento sistêmico
Saber planejar
Diminui muito a possibilidade de fazer uma má contratação
Demitir custa caro
A melhor opção vai depender da realidade da empresa e sua necessidade
externo
Algum dia tem que ocorrer
Buscar pessoal de fora da empresa
Vantagens
Ideias novas
Competição do mercado
Desvantagens
Desmotivação para os quem já está na empresa
Demora para de encaixar dentro da empresa
Demora a dar lucro
Insegurança interna
"Se alguém entrou, alguém vai sair"
Interno
Recruta funcionários de dentro da própria empresa
É necessário ter um conhecimento prévio dos candidatos
Se são capazes de assumir essa responsabilidade
Transferir para um cargo mais importante
Desvantagens
Causar um sentimento nos outros funcionários de desvalorização
"O mais velho sempre cresce”;
Desmotivação para os mais novos
Não traz coisa nova para a empresa
Vantagens
economia
Ter conhecimento prévio de candidato
Competição interna
Possibilidade do colaborador crescer dentro da empresa
Motivação
facilita o processo
Onde se agrupa toda as informações obtidas durante o processo avaliativo do candidato
Avaliação final para se constatar de é apto ou não para o cargo
Recrutamento
Usar os meios possíveis para atrarir os candidatos
Meios onlines
Redes sociais
Sites informativos
Meios tradicionais
jornais
Televisão
Rádio
1º fase de todo o processo de
seleção
Dependendo de quantas fazes a empresa for fazer
Pode ser realizado:
Entrevistas
Provas
Analise de curriculum
Triagem
Após chegar os currículos
Separar por:
Sexo
Formação
Faixa etária
Endereço
Etc...
E mais correspondente ao cargo
Por isso tem-se que ter muita certeza ao aprovar o candidato para a vaga
Renova a mão-de-obra