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Estructura Matricial
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Estructura Matricial
Es donde las personas y recursos se agrupan en dos sentidos al mismo tiempo: por función y por proyecto o producto.
Condición para la matriz
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Condición 2
La presión del entorno para dos o más resultados críticos, como lo son conocimientos técnicos y frecuencia de productos nuevos.
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- Recursos humanos entre los productos se comparten flexiblemente.
- Se adapta en las decisiones complejas y cambios frecuentes en los entornos inestables.
- Logra una coordinación necesaria para el cumplimiento de las demandas duales de los clientes.
- Es para organizaciones de tamaño mediano con múltiples productos.
- Ofrece oportunidad para el desarrollo de habilidades funcionales y de productos.
- Los participantes necesitan habilidades interpersonales adecuadas y extensa capacitación.
- Consume tiempo, implicado las frecuentes sesiones y juntas para la solución de conflictos.
- Provoca que los participantes perciban una autoridad dual, lo cual resulta confuso y frustante.
- Requiere el mayor esfuerzo para mantener el equilibrio del poder.
- No funciona a menos que los participantes entiendan y adopten relaciones colegiadas.
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