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CULTURA ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram

- - - - Cultura dominante
        
        Es
        
        Valores que comparten los individuos de la empresa
      - Subculturas
        
        Son
        
        Nos dice que son miniculturas que podrían estar adentro de una área determinado
  - - - se caracterizan porque sus valores son firmes, coherentes y aceptados por todos los integrantes de la organización
    - - Dice
        
        no existe una identificación con los valores empresariales, y esto puede deberse a múltiples factores
  - - - Selección
        
        Identificar aún buen candidato para el puesto así será más fácil que adopte la cultura de la empresa
    - - Por
        
        as historias, rituales, símbolos materiales y lenguaje.
- - - - Nos dicen
        
        que son los ementos materiales con los que cuenta una empresa a si como códigos formales e informales
        
        Dentro de estos podrían entrar lo que son
        
        Mobiliario
        Uniformes
        Mito s
        Chistes de la empresa
    - - Se refiere
        
        Aquí entran lo que son las creencias en las cuales los individuos van adquiriendo haciéndose de firma inconsciente
        
        Tales como
        
        Por ejemplo en la forma de vestir o de hablar en el trabajo
    - - Son
        
        los valores que identifican a la empresa de manera explícita y formal dichos valores los podemos encontrar aveces en la visión de la empresa
        
        Por ejemplo
        
        La transparencia, la confianza, la seguridad forman parte de la cultura de la empresa
- - - - Existen
        
        Innovación y aceptación del riesgo.
        
        Hacen referencia a
        
        Se mide en cuanto al grado de libertad que se le da al empleado en cuanto a tomar decisiones arriesgadas
        
        Proactividad
        
        Es
        
        La independencia de cada individuo al tomar decisiones propias dentro de la organización
        
        Identidad
        
        Es
        
        La imagen de la empresa y al grado de coherencia
        
        Como
        
        Logo
        Colores distintivos
        Gráficas de la empresa
        
        Cultura compartida
        
        Nos dice
        
        Son las creencias y conductas las cuales son compartidas por los miembros de la organización
        
        Modelo comunicacional
        
        Son
        
        Las jerarquías que hay dentro de la empresa y sus procesos de comunicación internas
        
        Control
        
        Hace referencia al grado de supervisión de los empleados
        
        Incentivos
        
        Son los beneficios que de hacen a los empleados
      - Orientación a los resultados
        
        La administración hace enfados a los resultados y eventos
- - - - Es decir
        
        Es la diferencia entre una organización y otra