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Gestión del Tiempo del Proyecto - Coggle Diagram
Gestión del Tiempo del Proyecto
¿Qué es?
Proceso de gestión del tiempo contiene los procesos de Dirección de Proyectos necesarios para estudiar y establecer que tiempo es necesario para garantizar que el Proyecto posea un plazo viable para ejecutar la entrega del resultado esperado del Proyecto.
Objetivo principal
Definir y determinar el mejor plazo y calendario posible para el Proyecto
Establecer la forma en la que controlaremos que el Proyecto se complete dentro de los límites aprobados.
Cronograma del Proyecto
Es muy importante establecer unos plazos
Razonables
Realistas
Medibles
Pactados
Alcance del Proyecto
Es el proceso de dirección de Proyectos que consiste en elaborar una descripción detallada de los entregables del Proyecto
EDT
Consiste en partir el trabajo del Proyecto en componentes mas pequeños, para que sean más manejables y controlables.
Estructura del Desglose del Trabajo del Proyecto
Camino Crítico del Proyecto
Nos ayuda a conocer cuanto tiempo nos llevara el Proyecto y a determinar donde es mejor enfocar los esfuerzos
Estimar la duración de las tareas del Proyecto
Proceso de realizar una estimación de la cantidad de períodos de trabajo necesarios para finalizar las actividades individuales del Proyecto.
Debemos tener en cuenta los recursos disponibles
Establece la cantidad de tiempo necesario para finalizar las actividades del Proyecto.
Secuenciar las actividades del Proyecto:
Tipos de relaciones entre las actividades del Proyecto
Final a Inicio (FS)
Una actividad debe finalizar antes que la sucesora pueda iniciar
Inicio a Inicio (SS)
Una actividad debe iniciar antes que la sucesora pueda iniciar
Final a Final (FF)
Una actividad debe finalizar antes que la sucesora pueda finalizar.
Inicio a Final (SF)
Una actividad debe inicir antes que la sucesora pueda finalizar
Holgura del Proyecto
margen de movimiento que tiene el Proyecto
holgura total del Proyecto
Holgura libre del Proyecto
Holgura del Proyecto
Holgura positiva
Holgura negativa
Holgura Cero