Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

СНАЧАЛА НАРУШЬТЕ ВСЕ ПРАВИЛА.М.Бекингем. К.Коффман, КОМАНДА .УПРАВЛЕНИЕ НЕ…

- - - - менеджер должен помнить, что он ежедневно находится на сцене. Люди наблюдают за ним: каждый его поступок и каждое его слово — сигнал для подчиненных. Эти сигналы влияют на результаты работы. Поэтому никогда не забывайте о том, что вы на сцене.
        
        давайте своим подчиненным мало обещаний и неукоснительно их выполняйте.
        
        Не зарплата, не привилегии, не харизма генерального директора, а личность непосредственного начальника — главный фактор, определяющий удовлетворенность рабочим местом.
      - время, которое вы тратите на лучших, — ваше самое продуктивное время.
      - чем меньше внимания уделяешь продуктивным действиям своих суперзвезд, тем реже эти действия будут повторяться. Люди так устроены, что они нуждаются в заботе, и если они не получают достаточно внимания, то сознательно или неосознанно, но они изменяют свое поведение, пытаясь привлечь это внимание.
      - Ищите в людях хорошее. Это самый эффективный способ помочь им в достижении целей. Это наилучший способ побудить их нести за себя ответственность. И это единственный способ продемонстрировать уважение лично к каждому сотруднику.
      - все люди разные
      - тратьте свое время на лучших
- - - - Лучший способ направить талант на достижение результата — помочь подчиненному найти собственный путь наименьшего сопротивления
- - - - Во время интервью следует задавать открытые вопросы, которые предполагают большое число разных ответов и не подсказывают «правильных» вариантов.