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バベッジの議論, 管理者は選択肢生成と選択に集中した方が生産性は高まるはずだ - Coggle Diagram
バベッジの議論
仕事の分割
ホワイトカラーの仕事
管理職の例：現場の作業者では判断のつかない問題
③どのような選択肢があるかを明らかにして
④選択し
②分析し
⑤決定を伝達する
①情報を集め
職人の仕事
ライン
企業の得る上げに直接関係する
スタッフ
それぞれを支援する
メリット
人的資源の有効活用になる
単純作業
一度基本方針を決めてしまえばアルバイトにでもできる
単純作業に回して、能力が高く、賃金の高い本社員には戦略人事に集中してもらった
管理者は選択肢生成と選択に集中した方が生産性は高まるはずだ