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Cultura Organizacional - Coggle Diagram

- - - - Cada organización tiene su cultura organizacional y es percibida por medio de sus efectos y consecuencias.
        
        Culturas uniformes
        
        Cultura dominante
        
        Se comparte por la mayoría
        
        Subculturas
        
        Mini culturas dentro de la organización
        
        Valores nucleares
        
        Valores dominantes que se aceptan en toda la organización.
        
        Culturas fuertes versus débiles
        
        Tiene mayor impacto en el comportamiento de los empleamos
        
        Menor rotación de personal
        
        Si existe mayor aceptación de los valores nucleares
        
        Mayor es el compromiso con la empresa
        
        Cultura versus formalización
        
        Altos niveles de formalización facilitan el orden y la posibilidad de predicción.
        
        Entre más fuerte sea la cultura de una organización menos necesidad tendrá de preocuparse por desarrollar reglas y directrices formales
        
        Que guíen la conducta de los colaboradores.
- - - - Misión
        
        Hacia dónde se dirige la empresa
        
        Estableciendo un plazo
      - Visión
        
        Razón de ser de la empresa
        
        Que hace, para quien lo hace y porque lo hace
      - Valores
        
        Guían el comportamiento y las acciones
  - - - Controla y sanciona lo que esta mal.
  - - - Define el tipo de relaciones
        
        Verticales
        
        Horizontales
  - - - Procedimientos y técnicas que se deben implementar para realizar las actividades
  - - - Desde sus inicios o antecedentes hasta su desarrollo y crecimiento
        
        Esto le da valor, confianza y credibilidad a la empresa
        
        Hacia sus clientes
- - - - Conocimientos
      - Habilidades
      - Similitud con los valores de la organización
    - - Normas
    - - Adaptación de los empleados
      - Capacitaciones para entender la cultura de la organización.
  - - - Historias
        
        Son narraciones sobre eventos o acciones importantes de personas que transmiten el espíritu de la organización.
      - Rituales
        
        Las secuencias repetitivas de actividades que expresan y refuerzan los valores de la organización.
      - Símbolos materiales
        
        Los activos físicos que distinguen a la organización.
      - Lenguaje
        
        Son términos, frases y significados que son específicos para la organización.