Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MEJORAS DE LEAN MANUFACTURING EN LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS - Coggle Diagram
MEJORAS DE LEAN MANUFACTURING EN LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS
Sistemas productivos
Por lote
WIP
un producto a la vez
Masiva
ensamblado continuamente
función especializada
Por taller
lotes pequeños
gran inventario en estaciones
Flujos continuos
alimentos, aceites, líquidos
Eliminar desperdicios
Eliminar act. que no agregan valor
originada por Eiji Toyoda y Taiichi Ohno
Toyota: abundante campo de arroz
Toyota visito la plant Ford
SPT pequeños lotes
Pilares: Jidoka y JIT
1 SMED: reducción de tiempo de preparación y hacer cambios rápidos.
2 Kaizen: lider de equipo
3 5 Porques
Kanban supermercado: tarjetas de la orden
Value Stream Mapping (VSM): flujo del material y componentes en la cadena de valor
Manufactura celular: organizar un proceso para un producto en particular en forma de U
Mantenimiento productivo Total (TPM): Proporciona a los operarios herramientas regulares para realizar laborales b·sicas de mantenimiento y la autoridad de responder ante cualquier anomalÌa
Poca Yoke: a prueba de error, busca crear mecanismos sencillos para que las operaciones solo se hagan de la forma correcta.(alarmas)
5S
Organizar SEIRI
Orden SEITON
Limpieza SEISO
Estandarizar SEIKETSU
Disciplina SHITSUKE
James Womack, Daniel Jones y Daniel Roos, decidieron ponerle el nombre de Lean Manufacturing
Magro o esbelto para referirse a SPT
Reduce variabilidad
Sistema socio-tecnologico
Eliminar desperdicios(muda)
Reduciendo suplidos
4 elementos importantes
Ingeniería del Producto
Cadena de suministros
Demanda
Cliente
5 Principios
El cliente hable del producto
Perseguir la perfección
Valor fluya sin interrupciones
Identificar valor del flujo
Definir valor del producto
DESPERDICIOS
Transporte
Defectos
Inventario
Desperdicios de proceso
Demoras o tiempos de espera
Movimiento
Sobreproducción
Subutilizacion del personal