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Estructura organizacional - Coggle Diagram
Estructura organizacional
Organizar
Diseñar
Mantener
Sistemas de Funciones
Función Organizacional
Efectividad
Información
Herramientas
Debe incorporar
Objetivos Verificables
Autoridad
Obligaciones o actividades
Identificar y clasificar
Actividades
Agrupar
Autoridad
Grupo
Coordinación Horizontal
Nivel organizacional
Coordinación Vertical
Oficinas corporativas
Divisiones
Departamentos
División Organizacional
Departamento
División o unidad específica
pueden ser
Recursos Humanos
Finanzas
Dirección
Producción
Marketing
Área
Niveles Organizacionales
Limitar el ámbito de gestión
Organización ámbitos estrechos
Supervisión estrecha
Control estricto
Comunicación rápida entre subordinado y gerente
Organización ámbitos amplios
Superiores obligados a delegar
Políticas claras
Selección de personal estricto
Principio del ámbito de la administración
Límite de subordinados por gerente
Depende de factores subyacentes
Habilidades directivas
Habilidades de manejo de tiempo
Problemas
Complican la comunicación
Complican la planeación y el control
Son costosos
Ambiente organizacional
Intraemprendedor
Opera dentro de una organización
con Innovación y creatividad
Resultado una idea de proyecto rentable
Emprendedor
Opera por fuera de la organización
Reúne
Capital
Mano de obra
Insumos
Riesgo
Éxito
Fracaso
Organización
Estructura intencional y formal de funciones o puestos
Organización Formal
Organización Informal
Reingeniería
Rediseño Radical
Resultados
Repensar fundamentos
