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Organización, Sharon Ivette Torres Leyva, MAPA CONCEPTUAL, 22 DE OCTUBRE…
Organización
concepto
Es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa
importancias
1.es decir carácter continuo 2.elimina la duplicidad de esfuerzos
- evita la lentitud y la ineficiencia de actividades
4.suministra los métodos para que puedan realizar sus actividades con un mínimo esfuerzo
5.es un medio a través del cual se establece la mejor manera e lograr los objetivos del grupo social
principios
jerarquía
cuándo existe cierta contradicción entre dos normas de distinto valor jerárquico, la norma superior prima sobre la inferior
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especialización
Cada persona debe realizar una sola función en cuanto fuere posible, lo que determina una división especializada del trabajo
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continuidad
Este principio indica que las actuaciones judiciales -pero sobre todo la audiencia principal del proceso- no deben ser interrumpidas, sino que deben agotarse todos los temas a examinar.
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del objetivo
exige que cada operación se dirija hacia un objetivo decisivo, claro y obtenible con los medios a disposición
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principios
unidad de mando
es un principio de gestión acuñado por Henri Fayol, el cual indica que un empleado debe recibir órdenes de un único superior.
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de la coordinación
concreta la aplicación de los principios de administración de mayor trascendencia tales como autoridad, delegación, división del trabajo, unidad de mando y otros de no menos significación
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difusión
a obligación de cada posición que cubre autoridad debe ponerse por escrito a disposición de los componentes de una organización que guarden relación con el mismo.
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