Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Konspekt, Muudatushaldus(Change Managment) - Coggle Diagram
Konspekt
-
-
-
Tegevused,mis viiakse läbi muudatuste taotluste haldamisel on järgmised:
Muudatuse taotluste registreerimine ja filtreerimine (RFC logging and filtering) - muudatuse taotlused analüüsitakse, klassifitseeritakse ja salvestatakse. Igale muudatuse taotlusele omistatakse prioriteet.
-
Muudatuse taotluste kinnitamine (RFC approval) - muudatuste nõukoda otsustab, milliseid muudatusi rakendatakse
-
Rakendamisejärgne ülevaatus (Post implementation review) - kõik muutused vaadatakse üle ettemääratud perioodi möödumisel
-
-
Muudatuste registreerimine on üks peamisi tegevusi muudatustehalduse protsessis. Selle käigus salvestatakse järgmine info:
-
-
Muudatuse taotluse kategooriad määratakse, et näidata muudatuse potentsiaalse mõju ja riskifaktor süsteemile
Standardne (Standard) - tavaline muudatus, riski tase on madal. Sellised muudatused võib rakendada ilma muudatuste nõukoja kinnituseta
Esimene tase (First level) - lihtsasti rakendatav ja madal riskifaktor. Vajab muudatuste nõukoja kinnitamist
Teine tase (Second level) - keskmise riskitaseme ja mõjuga muudatus. Vajab muudatuste nõukoja heakskiitu
Kolmas tase (Third level) - väga kõrge riskitase ja mõju. Vaja kiirelt kokku kutsuda muudatuste nõukoda, et muudatust kaalud ja heakskiita või tagasi lükata.
-
Muudatuse edukaks läbiviimiseks on vaja hinnata selle mõju ärile ja IT infrastruktuurile. Mõju arvestamisel on aluseks erinevad tegurid, mida peab hindama ja analüüsima:
Mõju IT infrastruktuurile ja kliendi teenusele, nagu see on defineeritud teenustaseme lepingus
Mõju teistele teenustele, mis toimivad samas infrastruktuuris
Mõju teistele struktuurielementidele organisatsioonis nagu turvalisus, kontoriteenused, transport, äri
-
IT, äri, ja muud ressursid, mis on vaja muudatuse rakendamiseks
Täiendavad ressursid, mida on vaja siis kui muudatus rakendatakse.
Spetsiifiline võit, mida muudatustehaldussüsteem annab sisaldab järgmist
-
Selge protseduur ja kommunikatsioonikanal muudatuste läbiviimiseks nii äri kui tehnilise toe töötajatele
-
-
-
-
Parem IT meeskonna produktiivsus, kuna muudatused on planeeritud ja ei nõua jooksva töö katkestamist või ebaõnnestunud muudatuste ennistamist
Täiendatud IT protsesside tunnetus, mille aluseks on teenuste kvaliteet ja pädev lähenemine.
-
-