Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
TALDE-LANA - Coggle Diagram
TALDE-LANA
BALDINTZAK
PLANIFIKAZIOA
Partaideak jakin behar dute beti zer eta nola egin behar duten, inprobisazioari lekurik utzi gabe. Lantaldea dokumentu bati jarraituta antolatuko da
KOORDINAZIOA
Era koordinatuan egin beharko dute lana. tresnen eta esfortzuen uztartzearen ekintza da koordinazioa. Harmonia eta sinkronizazioaren beharra ere justifikatzen da pertsonaren arreta integralarekin alderdi guztiak batera tratatu behar baitira
ALDERDIAK
-
Lantalde kide guztien funtzioen, ekintzen eta betebeharren banaketa.
Lantaldearen funtzionamendu onaren kontrola, ahalik eta eraginkortasun
handiagoa eta prestazioen kalitate handiago aizan dadin
-
Esku hartzea bukatutzat eman arte, zerbitzuen jarraipenaren bermea
-
KOMUNIKAZIOA
Ekipo bati ekintza bat burutzerakoan, profesionalen arteko harreman eta informazio trukeak sortzen dira eta, hauek helburuak hobetu edo okertu dezakete.
Profesional guztien konpromisoa hobetuko eta, helburuen lorpenaren eraginkortasuna. Hala ere, ohikoa da taldeen harremanetan gatazkak sortzea, kideen motibazioan eta asebetetzean eragina izango duena.
ERABAKIAK HARTZEA
Hoberena lantaldeko kide guztien iritzia ezinbestekoa da, bereziki erabiltzailearekin harreman zuzena dutenena
Egokiena da, lantaldean hartzen diren erabakiak babesa handiena izatea eta aho batez hartutakoak izatea, Honela, denen konpromisoa egongo da, motibazioa handituko da eta norberaren eskakizun maila ere.
LANTALDEAREN SINERGIA
ZER DA?
Profesional bakoitzaren esku-hartzeen batuketak baino, balore handiagoa du ezagutza desberdinen koordinatutako esfortzuak.
ABANTAILAK
-
-
Batzen dira ezagutzak, esperientzia, gaitasun teknikoa, errekurtsoak eta hau guztien efektu sinergikoa.
Profesional ezberdinen presentziak proposamen aniztasuna ekartzen du, ikuspegia zabaldu eta erantzunen esku hartzea eta azterketan laguntzen du.
-
-
ZER DA?
Lantaldeak, adostutako helburuak lortzeko erabiltzen dituen metodologia, prozedura eta estrategia guztiak
EZAUGARRIAK
Ikuspegi ezberdinak izateko aukera eman, Jakintza desberdinen integrazioa erraztu eta esku-hartze integralen kudeaketan lagundu
LANAREN IKUSKAPENA
Ikuskapenaren arduradunak, honako tresna hauek izango dituzte esku hartzeen kalitatearen baloraziorako:
ERREGISTROAK
Protokoloen eta prozeduren erregistroa era egokian bete eta sinatzea funtsezko tresna da jarraipena eta ikuskapenerako, gertakari eta behaketa guztien oharpenekin.
BEHAKETA
Profesional bakoitzak erabiltzaileekin duten harremana baloratzeko: atsegina den, goxoa, humanoa, errespetua dion….
Zereginen egiaztapenean, aurreikusitako prozeduren araberakoak eta eskatutako kalitate mailakoak diren...
Lankideen arteko harremanak ; tentsioak dauden, lana era orekatuan banatzen duten, eztabaidan jarduten duten….
GORABEHERAK
Erabiltzaileen, beraien familien edo beraien kargu dauden pertsonen iritziak edota kexak, lan jakin batzuen faltagatik.