Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

The Innovative Competitive Advantage: A Case Study of Two Pioneering…

- - - - Matt khá hào hứng với điều này vì anh có thể thử những thứ khác nhau và không lo lắng về giá của chúng, tuy nhiên lo lắng sẽ bị thất vọng bởi món mới.
      - Evelyn cảm thấy không thoải mái vì cô không chắc về giá trị của món ăn cũng như không muốn trông thật ngu ngốc trước mặt đồng nghiệp của cô. Chính vì vậy Evelyn gọi món mà cô hay ăn nhất.
      - Cassandra không cảm thấy lo lắng về chương trình này, cô ấy quyết định rằng sẽ gọi món theo gợi ý của đồng nghiệp.
      - Tuy nhiên thì cả ba đều rất thích đồ ăn của nhà hàng,dịch vụ, và bầu không khí.Và như lời hứa ,không có hóa đơn và họ tự do trả tiền theo giá trị món ăn mà họ dùng.
  - - - Chiến lược thành công,lượng khách hàng luôn cao(trung bình khách hàng trả nhiều hơn những gì sẽ phải trả,lớn hơn 30% so với mức giá trung bình của nhà hàng)
      - Không chỉ thành công trong cộng đồng địa phương, mà còn nhận được sự chú ý của phương tiện truyền thông
  - - - Người mua
        
        Dễ bị thu hút bởi việc có thể trả bao nhiêu tùy thích bởi họ không hề thích rủi ro
        
        Không phải lo sợ rằng sẽ phải trả một khoản tiền không đáng so với mức giá cho sẵn, dẫn đến việc cảm thấy thất vọng và hối hận khi phải bỏ tiền cho sản phẩm hoặc dịch vụ không tương xứng với mong muốn và nhận định của họ
      - Người bán
        
        Tránh được những thách thức và tốn kém cho việc nghiên cứu và xem xét để đưa ra một mức giá hợp lý
        
        Biết được khách hàng nhận định như thế nào về sản phẩm và mức giá họ sẽ chi trả cho sản phẩm. Điều này giúp người bán có thể dễ dàng xác định được giá bán mà không cần phải tốn quá nhiều chi phí và công sức về việc nghiên cứu thị trường.
      - Mối quan hệ tương hỗ đôi bên cùng có lợi khi tập trung vào giá trị của sản phẩm/dịch vụ và lòng tin giữa đôi bên với nhau
      - Giải quyết được vấn đề nhận thức về giá trị của sản phẩm/ dịch vụ và độ nhạy về giá là khác nhau ở mỗi khách hàng.
    - - 3 khách hàng trong tình huống trên đại diện cho các phân khúc thị trường khác nhau cũng như phản ứng tiềm năng đối với chiến lược của Little Bay.
      - Khách hàng không trung thực và có thể bỏ đi mà không phải trả bất cứ điều gì, hoặc trả thấp hơn những gì họ ước tính về giá trị của sản phẩm.
      - Khách hàng có thể trung thực, nhưng lại cảm thấy bối rối về việc suy nghĩ một mức giá phù hợp và đưa ra mức giá không tương xứng với nhận định của họ. Miễn cưỡng chấp nhận với cách tiếp cận mới và khác biệt đối với sản phẩm, dịch vụ.
      - Khách hàng hoàn toàn chấp nhận với chiến lược, sử dụng tối đa
    - - Qua chiến lược giá của mình,Little Bay đã chạm đến được cả những khách hàng nhạy cảm về giá, những người có thể không mua sản phẩm trong thời kỳ kinh tế khó khăn, nhưng ai có thể trở thành khách hàng trung thành khi chi tiêu cá nhân của họ tăng sau khi kinh tế cải thiện
      - Bằng cách giảm các rủi ro liên quan đến chi phí ăn uống, cùng với sự hấp dẫn về mặt cảm xúc của việc xây dựng mối quan hệ thông qua việc cung cấp chương trình khuyến mãi này, nhà hàng đã tạo ra được giá trị cho cả khách hàng và tổ chức.
- - - - 1 ý tưởng mới, 1 suy nghĩ sáng tạo,.. được đưa ra dưới dạng thiết bị hoặc phương pháp.
      - Diễn ra thông qua việc cung cấp sản phẩm, quy trình, dịch vụ, công nghệ hoặc mô hình kinh doanh hiệu quả hơn được cung cấp cho thị trường hoặc xã hội.
    - - Sẵn sàng chấp nhận những đổi mới đó có thể dẫn đến sự thất bại trong quá trình thực hiện.
- - - - Mất ít hơn 10 phút để đặt hàng và nhận được thức ăn. Cả 2 đều rất hài lòng và vui vẻ thưởng thức món ăn của mình
  - - - Trong ngành nhà hàng, lương của nhân viên ngày càng tăng chiếm khoảng 30% tổng chi phí hoạt động kinh doanh
      - Giảm thiểu chi phí lao động dẫn đến tỷ suất lợi nhuận cao hơn
  - - - Eatsa hướng đến nhân viên văn phòng trong khu tài chính, những người không có thời gian ăn uống cũng như không quan tâm đến lối sống ăn uống khỏe mạnh
      - Mang lại trải nghiệm mới cho những khách hàng yêu thích công nghệ hoặc những khách hàng không thích có sự tiếp xúc với người khác
    - - Eatsa áp dụng công nghệ để tối đa hóa yếu tố "nhanh": chế biến, sử dụng, phục vụ, gọi món nhanh chóng, chính xác đúng với loại hình nhà hàng ăn nhanh
      - Dù là cửa hàng ăn nhanh nhưng hướng đến sức khỏe của khách hàng. Tám món trong thực đơn có hàm lượng protein cao, đầy hương vị và được chế biến với các giá trị về môi trường, mang đến cho khách hàng sự kết hợp tốt giữa sự tiện lợi và thực phẩm có lợi cho sức khỏe
      - Dù nằm trên con phố trung tâm, giá của các món ăn chỉ có 6.95$. Việc tạo sự thoải mái cho những khách hàng với mức giá hợp lý cho bữa ăn của họ là điều cần thiết và việc áp dụng công nghệ được coi là một trong những giải pháp tốt nhất để gia tăng giá trị cho cả người tiêu dùng và tổ chức.