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O TEMPO DO DESIGN PARTICIPATIVO - Coggle Diagram

- - - - Apresentação do potencial do
        Design para promoção de contextos de vida mais sustentáveis e de projetos participativos.
      - Um aprofundamento sobre o elemento tempo, suas características e os
        conceitos de alinhamento e desalinhamento temporal, normas temporais e projetos interinstitucionais.
      - Apresentação dos casos de PD considerados na pesquisa; a
        apresentação das questões chaves emersas através da análise.
      - Os
        resultados.
      - DESIGN E INOVAÇÃO SOCIAL
        
        O engajamento social não é, todavia, uma questão nova aos
        designers. As suas origens encontram-se na década de 1970, quando a disseminação da conscientização sobre os problemas ambientais e sociais de amplo alcance e do seu
        agravamento em diversas áreas do planeta provocaram em alguns designers questionamentos sobre sua responsabilidade e papel social.
        
        Entre os elementos fundamentais da Inovação Social há a origem bottom-up da
        solução, a participação das pessoas interessadas no processo e sua capacitação, que permitem uma redistribuição do poder de decisão da sociedade.
        
        Na área do Design
        Participativo hoje em dia os conceitos de co-criação e co-design vem se ampliando. Trata-se de abordagens que consideram fundamentais o usuário, sua participação,
        habilidade e conhecimento do contexto (SPINUZZI, 2005).
        
        Em um cenário onde o usuário participa desde o início do processo de projeto
        (Rizzo, 2009), é necessária uma redefiniçao do papel e das ações do designer. Ele trabalha no local junto com as pessoas e tem o papel de catalisador de uma visão
        coletiva em direção a uma visão compartilhada de como o futuro deveria ser através da promoção de um diálogo estratégico entre os diferentes atores (MERONI, 2008).
        
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      - . O TEMPO NO DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO
        
        De acordo com Dille e Söderlund (2011), o tempo é um elemento fundamental
        em um projeto, tanto no que concerne ao seu desenvolvimento quanto a sua análise. O termo “tempo” é aqui usado para se referir ao número de horas a disposição para
        um projeto, ao gerenciamento das atividades a serem desenvolvidas nelas (momento
        de execução, velocidade, ritmo, etc.) e à percepção disso possuída pelos diversos
        atores envolvidos.
        
        Um
        projeto normalmente requer a intervenção de unidades organizacionais e operacionais contextuais, cada uma das quais tem seus próprios métodos e tempo de
        desenvolvimento das ações que na gestão do projeto devem ser coordenados globalmente, ou seja, devem ser estabelecidos alguns procedimentos e um “tempo
        global” do projeto. As últimas duas motivações apontam para uma dimensão local e
        social do tempo.
        
        O desalinhamento temporal é uma condição comum no desenvolvimento de
        experiências de Design participativas que visam a Inovação Social.
        
        A reflexão sobre o tempo em projetos de cunho social
        desenvolvidos no e com o local torna-se importante porque neles não predomina o tempo da indústria e do mercado, mas o das comunidades, dos contextos de vida e das
        dinâmicas sociais.
      - ESTUDOS DE CASO
        
        O fenômeno do tempo em projetos de PD que visam a Inovação Social foi
        aprofundado através de quatro estudos de caso que serão agora apresentados.
        
        Design Participativo no Complexo de Favelas da Maré
        
        Entre Março e Outubro 2012 um projeto foi desenvolvido pelos autores com o
        objetivo de compreender melhor as dinâmicas de desenvolvimento de um projeto de PD em área urbanas que sofrem por marginalização e de aprofundar o potencial do
        Design de promover redes colaborativas locais e processos de cidadania ativa, ou seja, processos de Inovação Social.
        
        O objetivo de projeto foi
        selecionado junto com o próprio parceiro com o fim de envolver os moradores locais no redesign do lugar, de empoderá-los através do processo de Design e de promover
        atitudes democráticas.
        
        Ao longo de oito meses foram desenvolvidas três fases
        principais:
        
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        A experiências dos designers profissionais
        
        Foram entrevistadas três designers que contaram suas próprias experiências no
        desenvolvimento de projetos participativos: Fernanda de Oliveira Martins, Jeanine Torres Geammal e Samara Tanaka.
        
        A entrevista com Fernanda de Oliveira Martins, designer gráfico há trinta anos
        que recentemente tem focado sua atividade no Design para a sustentabilidade, concentrou-se em particular em um projeto realizado para a Associação de Artesãs
        Ver-as-Ervas
        
        e na sua atuação como um consultora do SEBRAE em diferentes projetos que envolvem comunidades artesãs, em particular o projeto para a Associação
        Comunitária dos Artesãos e Lapidários de Floresta do Araguaia (ACOALFA) e para o grupo Cardume de Mães – um projeto da ONG Arrastão de São Paulo.
        
        Desenvolvimento de um sistema de identidade visual
        
        Samara Tanaka, designer carioca, realiza pesquisas e projetos independentes
        sobre a Inovação Social.
        
        A entrevista focou na atividade Design Aberto P2P que realiza
        pela MECCA Rede, bem como nas suas pesquisas independentes, em especial as realizadas no Complexo do Lins, uma favela do Rio de Janeiro. Em ambas ela atua em
        favelas do Rio de Janeiro semelhantes por características e problemáticas ao Complexo de favelas da Maré.
        
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        Jeanine Torres Geammal, designer e professora da Escola de Belas Artes da
        Universidade Federal do Rio de Janeiro (EBA-UFRJ) no curso de Desenho Industrial, tem experiência no âmbito do Design artesanal e na atuação com grupos e
        comunidades para melhorar produtos e processos (GEAMMAL, 2013).
        
        A entrevista se
        concentrou sobre o projeto que ela desenvolveu juntamente com as Mulheres da Palha. Trata-se de uma comunidade de mulheres artesãs que trabalham com a palha
        da carnaúba em Juazeiro do Norte, cidade localizada na região sul do estado do Ceará, no Brasil.
        
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      - CONCLUSÕES:
        O TEMPO NO PD
        
        Uma análise das experiências acima apresentadas permitiu aprofundar as
        dinâmicas temporais que caracterizam projetos de Design baseados em abordagens participativas que visam promover processos locais de Inovação Social e que são
        desenvolvidos no lugar de implementação. Estes são, frequentemente, projetos de
        natureza interinstitucional, assim como foi verificado nos casos analisados.
        
        No caso do
        Complexo de favelas da Maré, por exemplo, havia três atores: o designer, a ONG e o contexto.
        
        Neste cenário emergiram algumas divergências temporais que podem dificultar
        o designer na realização de projetos de Design participativo.
        
        Seu
        profundo entendimento através dos dados coletados permitiu identificar quatro elementos que diferem do imaginado e atuado pelo designer e que necessariamente
        precisam ser considerados por ele no planejamento e implementação das próprias ações:
        
        Ritmo local
        
        Tempo da mudança.
        
        Velocidade de participação.
        
        Normas temporais dos colaboradores.
      - O RITMO LOCAL
        
        A pesquisa mostrou como o tempo que caracteriza a execução das ações de
        Design – o momento de realização, a velocidade e a duração das mesmas – não coincide com o tempo do contexto.
        
        Lembra-se
        que o ritmo local é determinado pela cultura do local e pelo conjunto de atores e
        infraestrutura.
      - O TEMPO DA MUDANÇA
        
        Ao agir no âmbito social os designers atualmente esperam promover um
        processo de inovação e mudança acelerado através de ações, sobretudo, pontuais.
        
        A ação precisa ser estruturada não só a partir das normas e expectativas temporais do
        Design, mas considerando as normas temporais de evolução do contexto também.
        
        A velocidade de evolução é determinada por diferentes fatores. Em primeiro
        lugar, como afirma Tanaka (comunicação verbal), a complexidade das situações torna necessário muito tempo até para conseguir pequenas mudanças.
        
        Além disso, também
        as características da população e do território podem influenciar e retardar a mudança.
        
        Acontecimentos locais e o agravamento de algumas situações podem
        impedir e adiar a realização das ações.
      - A VELOCIDADE DE PARTICIPAÇÃO
        
        Abordagens de Design co-criativas e participativas são otimistas no que
        concerne a participação espontânea da população e dos atores no processo proposto; no entanto, esta participação não é óbvia. Da mesma forma, raramente é considerada
        a necessidade de treinar e preparar a população para os processos e as dinâmicas propostas, enquanto nas situações analisadas emergiu a dificuldade dos não-designers
        de entendê-las e participar.
        
        Quando estas participação e compreensão não acontecem a duração do projeto se expande, pois é necessário um período de tempo para criar as
        condições básicas que permitem o desenvolvimento deste tipo de projeto.
        
        É preciso
        considerar as seguintes questões:
        
        Conscientização e a compreensão dos participantes
        em relação à questão proposta
        
        Alcance da participação.
        
        Preparação e
        familiarização em relação às técnicas e ferramentas de Design.
      - AS NORMAS TEMPORAIS DOS COLABORADORES
        
        Os casos apresentados permitiram analisar a possível colaboração entre
        designer e ONGs ou outras instituições cujas atividades visam ao desenvolvimento econômico de um território.
        
        Evidenciou-se que as normas temporais deste tipo de
        parceiro diferem das do designer e que isso dificulta a colaboração, o entendimento das recíprocas ações e sua implementação.
        
        Duas divergências principais emergiram: a
        duração dos projetos implementados e as regras temporais que governam as ações diárias das ONGs.
        
        Um caminho possível é que os designers dediquem um tempo inicial para
        entrada em contato e a inserção no contexto, a compreensão das suas regras, a criação de uma relação com os participantes, sejam eles parceiros ou usuários. A partir
        deste entendimento, o designer vai definir estratégias de ação, compreender eredefinir objetivos e as necessidades, adaptando assim a sua ação a esta área de
        atuação.