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EJECUCIÓN DE LA AUDITORIA - Coggle Diagram
EJECUCIÓN DE LA AUDITORIA
Instalación o puesta en marcha
Evaluar la pertinencia de la programación operativa
La adecuación de instalaciones e infraestructura física y conformación del equipo técnico
La conformación de equipos técnicos y capacitación de sus miembros
Comienzo y grado de avance en el desarrollo de las actividades previstas
La implementación de sistemas de registros y de una evaluación
Procesos a población destinataria
Evaluar la pertinencia social de la programación operativa
Desarrollo de las acciones y superación de dificultades y cambios en la programación
inicial y razones
Gerenciamiento. Articulación entre las diferentes actividades
Grado de participación de los destinatarios y otros actores sociales.
Articulación de coordinadores entre organizaciones
Ejecución presupuestaria y costos por actividad
Resultados que se van obteniendo
Efectos/cambios que se van logrando en situaciones, capacidades, prácticas en relación
Institucionalización y rendición de cuentas
Forma en que se van instalando
capacidades y habilidades de los actores significativos y estratégicos
para dar continuidad a las acciones y objetivos del proyecto.
Evaluar la pertinencia de la programación operativa
Medir los avances en la institucionalidad o sustentabilidad económica y social de las
actividades y procesos
Se mide el grado de la participación de los destinatarios y de otros actores sociales.