Para realizar un proyecto de calidad primero se debe de desarrollar la estructura desglosada del trabajo la cual esta constituida por las actividades a realizar, las actividades son tareas dentro del proyecto y el inicio o fin de estas actividades son eventos. Las actividades deberán de estar acompañadas de su tiempo estimado, costos, recursos requeridos, predecesoras y personas responsables.
Una ves con la información necesaria a la mano se debe de aplicar el PERT/CPM que son dos tecnicas para el analsis cuantitativo que ayudana los gerentes a planear, administratar, etc.
El PERT cuenta con tres estimaciones que ya se vieron en clase, T!, T2 y holguras, lo cual nos indica que PERT es probabilistico y CPM se introduce ya que es similar y se saben los tiempos de terminación de las actividades.