Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Các học thuyết tạo động lực, Nhữ Thị Hậu - 19D210222, aaa - Coggle Diagram
Các học thuyết tạo động lực
Các học thuyết nhu cầu của người lao động
Thuyết nhu cầu của Maslow
Nhu cầu được tôn trọng
Nhu cầu tự hoàn thiện
Nhu cầu xã hội, an toàn, sinh lý
Vận dụng: Nhà quản trị phải tìm hiểu rõ họ đang có nhu cầu gì để hướng vào thỏa mãn nhu cầu đó nhằm thúc đẩy NLĐ làm việc với khả năng, sự khao khát, tự nguyện cao nhất
Thuyết ERG của Alderfer
Nhu cầu phát triển, quan hệ, tồn tại
Vận dụng: có cách nhìn nhận con người một cách toàn diện, phải xem mọi người lao động đều có khả năng học tập và phát triển
Thuyết nhu cầu của David C.Mc Clelland
Nhu cầu thành đạt, liên kết, quyền lực
Vận dụng: Nhấn mạnh nhu cầu thành đạt và quyền lực của NLĐ
Các học theo cách thức của tạo động lực làm việc
Thuyết hai nhân tố của F.Herzberg
Các yếu tố duy trì: lương, phúc lợi; quan hệ con người, điều kiện việc làm, chính sách quản trị
Vận dụng: các yếu tố gây ra sự bất mãn và tìm cách loại bỏ
Thuyết công bằng của J.S.Adams
Công bằng bên trong và bên ngoài
Vận dụng: xem xét, đánh giá mức độ cân bằng giữa những gì mỗi cá nhân trong tổ chức, doanh nghiệp đóng góp và kết quả mà họ nhận được, tìm mọi biện pháp để cân bằng chúng
Học thuyết tăng cường của B.F.Skinner
Có 3 loại hành vi: Khen thưởng, sử dụng hình phạt và làm ngơ
Vận dụng: sử dụng nhiều phương thức để công khai khen ngợi nhân viên, phê bình phải mang tính xây dựng phê bình việc chứ không phê bình người
Thuyết kỳ vọng của V.Vroom
Lý giải những gì NLĐ mong đợi, thúc đẩy họ hoàn thành công việc
Vận dụng: tạo nhận thức cho NLĐ rằng nỗ lực của họ sẽ mang lại những phần thưởng tương xứng với mong muốn của họ
Mô hình về sự kỳ vọng của Porter và Lawler
E.Locke
Thuyêt .đặt .mục. tiêu
Vận dụng: DN cần thu hút người tham gia vào quá trình đặt mục tiêu trong công việc cho họ, cùng theo dõi giúp đỡ để NLĐ có thể thực hiện được mục tiêu.
Nhấn mạnh sự cần thiết phải đặt ra mục tiêu cụ thể và thách thức
Nhữ Thị Hậu - 19D210222
aaa