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CAMBIO ORGANIZACIONAL descarga (1) - Coggle Diagram
CAMBIO ORGANIZACIONAL
¿ORGANIZACIÓN?
Proceso estructurado
FINALIDADES
Valor economico
Bienes y servicios
Continuidad
Desarrollo
ENFOQUE
Administrativo
Científico
Humano-relacionista
Burocrático
Neohumano-relacionista
Sistemas
ETAPAS
Nacimiento
Crear y sobrevivir
Juventud
Estabilidad, reputación
Madurez
Individualidad, adaptabilidad y contribución
ORGANZIACIÓN EXITOSA
Autonomía
Productividad
Valores
Permanenecia
ELEMENTOS
Cliente
Productor
Misión
Metas
Programas
Conocimientos
Habilidades
Recursos
CAMBIO
Movimiento o modificación
E T A P A S
Descongelamiento
Desequilibrio
Ansiedad
Movimiento
Inseguridad
Incertidumbre
Recongelamiento
Claridad
Adaptabilidad
RSISTENCIA AL CAMBIO
Fuerzas restrictivas
¿PORQUÉ?
Percepción
Hábitos
Miedo
Apego
Estabilidad
Conservación
ATENDER A LA RESISTENCIA
No sabe
Clarificar, educar
No puede
Habilitar
No cree
Involucrar, participar
No quiere
No hay
CAMBIO PLANEADO
Esfuerzos deliberados
¿PORQUÉ?
Cambio rápido
Cambio duradero
Cambio participativo
Metas deseadas
FENEMOENO DE LOS CAMBIOS
Modificación y transformación
R E A C C I O N E S
Negación a la realidad
Resistencia
Acomodación inercial
Cambio planeado
Subversión o revolución
T I P O S D E C A M B I O
EVOLUCIÓN
RESOLUCIÓN
DESARROLLO SISTEMATICO
RESISTENCIA AL CAMBIO EN LA EDUCACIÓN
DOCENTES
paradigmas
Adaptación
ALUMNOS
Adaptación
Tecnología
SISTEMA EDUCATIVO
Tecnología
Recursos
Confort
