Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การบริหารความ
เสี่ยง - Coggle Diagram
การบริหารความ
เสี่ยง
แนวโน้มจะเกิดความเสี่ยง
การกระทำหรือละเว้นการกระทำซึ่งอาจส่งผลให้เกิดอันตรายต่อผู้ป่วย แต่ไม่เกิดอันตรายเนื่องจากความบังเอิญการป้องกัน หรือการทำให้ปัญหาทุเลาลง
-
-
-
-
ประเภทของความเสี่ยง
ความเสี่ยงทั่วไป ได้แก่ ความเสี่ยงที่ไม่ได้มีสาเหตุจากการรักษาพยาบาล แต่เกิดจากปัจจัยอื่น ๆ ที่มีผลทำให้เกิดความเสียหาย
ความเสี่ยงทางคลินิก (Clinical Risk)หมายถึง ความเสี่ยงอันเนื่องมาจากการรักษาพยาบาลผู้ป่วยไม่ถูกต้อง หรือ ไม่มีประสิทธิภาพ เป็นเหตุทำให้ผู้ป่วยเกิดอันตราย
-
-
การบริหารความเสี่ยง
การค้นหาความเสี่ยง
การเรียนรู้จากประสบการณ์ในอดีต
ก.ระบบบันทึกข้อมูลที่มีอยู่แล้ว
ข. ประสบการณ์ของบุคคลเรียนรู้จากประสบการณ์ของคนอื่นเรียนรู้จากกระบวนการทำงานจากเพื่อนนอกหน่วยงาน
-
-
การประเมินความเสี่ยง
-
ผลกระทบ (Impact) หมายถึง ความรุนแรงของความเสียหาย หรือผลที่เกิดขึ้นตาม
มาจากผลสืบเนื่องของเหตุการณ์ความเสี่ยง
ระดับความเสี่ยง (Degree of Risk)หมายถึง สถานะของความเสี่ยงที่ได้จากการประเมินโอกาสและผลกระทบ
ของแต่ละปัจจัยเสี่ยงแบ่งเป็น 5 ระดับ คือ สูงมาก สูง ปานกลาง เล็กน้อย น้อย
การจัดการความเสี่ยง
-
- การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง (Risk
Avoidance)
- การโอนถ่ายความเสี่ยง (Risk
Transfer)
-
- การลดความสูญเสีย (Loss Reduction)
- การแบ่งแยกความเสี่ยง (risk
segregation)
- การยอมรับความเสี่ยง (Risk Retention)
-
-
-
ROOT CAUSE ANALYSIS
คือ การค้นหาปัจจัย ที่เป็นรากของปัญหาหรือสาเหตุของการเกิดเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์โดยมุ่งเน้นที่ระบบกระบวนการเพื่อที่จะหาโอกาสที่จะปรับปรุงอันจะนำไปสู่การลดโอกาสที่จะเกิดเหตุการณ์ดังกล่าวซ้ำ
-
-