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Gestione delle Imprese (Capitolo 3) - Coggle Diagram
Gestione delle Imprese (Capitolo 3)
business model
contenuti fondamentali
fattori critici
attivitá chiave
creazioni e gestione di piattaforme d'interazione fra imprese
gestione dei problemi specifici del cliente
il processo produttivo in senso esteso
modello organizzativo
risorse chiave
proposta di profittabilitá
flussi di ricavi
frequenza diversa
dimensione diversa
natura diversa
struttura dei costi
modello cost driven
modello value driven
proposta di valore
modalità erogazione valore
rendere il prodotto disponibile al target
gestione relazione con il cliente
far percepire gli elementi di valore
target a cui é rivolta
valore per il target
digital econonomy
introduzione della tecnologia in ogni settore
rivoluzione
dei business model tradizionali
distruzione dei vecchi modelli
concorrenza tra settori prima impensabile
miglioramento dei vecchi modelli
esempio:
MOOC
(Massive open online courses)
sharing economy
promozione del concetto di community
condivisione dei beni
successo perché:
permette di risparmiare
vantaggio tangibile per i consumatori
piú eco-sostenibile
come si generano ricavi?
membership plus usage
flat membership
freemium
on sale
service fee
green economy
miglioramento capitale naturale attraverso
politiche/normative
business models
mercati
prodotti/servizi offerti
tecnologia
modelli di fruizione, per il consumatore, che migliorino l'impatto ambientale
ESCO -> Energy Saving Companies -> risparmiando guadagno
green supply chain management --> gestione volta al minimizzare gli impatti ambientali