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Modelo de gestion de marca en industrias creativas emergentes - musica -…
Modelo de gestion de marca en industrias creativas emergentes - musica
Industria Musical en Bogotá
Industria segmentada
Sellos Discográficos
Boutique Label
Sellos afiliados a Major Labels
Subcontratación
Artistas pequeños
Aumentan la viabilidad
Major Labels
Sony
Universal
Warner
Sellos Independientes
Árbol Naranja
Apoyo a artistas emergentes
Definios por
Público
Reproducciones
Discos
Antigüedad
Trayectoria
Star Asis
Producción
Conceptualización musical
Definición de tracklist
¿Cómo quieren sonar?
Composición
Conocimiento Técnico
Habilidades empresariales
Asociación con otras profesiones
Rol multitask
Director musical
Conciertos
¿Por qué se hace?
Invitación Paga
Gestión del lugar
Gran Relevancia
Festivales
Para resaltar
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Apertura a otros artistas
Para "enganchar"
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Promoción de la banda
Lanzamientos
Discos
Sencillos
Para mantener al público
Giras
Conciertos acompañados
Diseño de Experiencia de Marca
Línea de experiencia
Estrategias
Atraer
Mantener
Concluir
Extender
Mood Board
Conceptos y valores de la marca
Método DEM
¿Puede aplicarse a una banda?
Herramienta metodológica de evaluación
Espíritu de marca
Productos
Espacio Físico
Experiencia en punto
Vestuario
Diseño interior
Historia
Publicidad
ATL
BTL
Tecnología
Espacio Virtual
Presencia en redes
Marketing de contenido
Página Web
Análisis del público
Marcas afines
Gustos
Actividades diarias
Marca
Construcción
Planificada
Ordenada
Dialogo
Público
Simbolico
Emocional
Sistema
Cosas
Objetos
Acciones
Símbolos
Sensación
Relación
Imágenes
Signos
Relatos
Dirección de Arte
Experiencias participativas
Realzar al artista desde
Icono cultural
Información visual
Identidad
Estética
Emociones
Estímulos sensoriales
Negativos
Positivos
sonidos y harmonias
Olores y sabores
Temperatura climatica
Comodidad
Protección
Calidez
Reflexivo
involucra
Aprendizaje
Memoria
Contemplación
Comportamental
Interacción con experiencias
Contenido narrativo
Diversificación de la experiencia de usuario
Profundizar la conexión con el público
Mayor participación
Mayor comprensión
Visceral
Iniciativas en la auto gestión cultural
Gestión de Marca
Empírica
Artistas emergentes
Formación musical
Ausencia de formación en
Emprendimiento
RECURSOS ECONÓMICOS
Gestión
Establecer
Factor diferenciador
Plan
Estrategias
Infraestructura
Fundamentación de la marca
Estructura
Proceso de gestión
Branding
Plan estratégico de acción
Manual de gestión
Superestructura
Puntos de contacto
Creación de elementos perceptibles
Experiencias
Vinculación con la marca
Formación
Referentes
Iniciativas IDARTES
Enfoca
Plantario
De publico
Coequiperos
Apreciación
Desarrollo Cultural
Circulación
Escenarios culturales
Divulgación de los artistas existente
Representatividad
Alianzas en el sector
Contactos
Difusión
Diferentes actores
Productores
publico
Medios
Limitada cantidad de medios de comunicación locales
Identificación de la cadena productiva
Caso de Estudio
Artista emergente en Bogotá
Lika Nova
Género
Synth Pop
Rock Alternativo
Relevancia
Desde 2016
Recorrido coherente
Enfoque profesional
2 Albums lanzados al mercado
Están en proceso de estructuración del siguiente proyecto
Permite evaluación del proceso empirico
Vinculación con
Arbol Naranja
Boutique label
Criteria
Warner Chapel
Ventajas
Interes pro cuidar la imagen del proyecto
Interés en el aporte de la gestión de marca
Relación directa con los artistas