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DIMENSIONES DEL PROCESO GRUPAL, INTERDEPENDENCIA DE LAS DIMENSIONES SOCIAL…

- - - - Un enfoque común para discutir la cohesión es discutir cómo y porque las personas se sienten atraídas unas a las otras. Las personas que gustan de otras desarrollan un grupo cohesivo
      - Factores
        
        Tercer factor: la percepción de la atracción recíproca, tendemos a sentirnos atraídos hacia personas que a su vez se sienten atraídos por nosotros
        
        Auto – revelación: afirmaciones hechas a otra persona con respecto a nosotros mismos, a lo que pensamos, sentimos, creemos, deseamos o necesitamos
        
        Segundo factor: la frecuencia de la interacción, conforme las personas se comunican unas con otras más a menudo
        
        Satisfacción de membresía
        
        Se refiere a la moral, a la lealtad o cualquier otra manera en la cual los miembros individuales se sienten satisfechos con su membresía en el grupo.
        
        Heslin y Dunphy rotularon los tres factores como dimensiones de satisfacción como miembro, consenso sobre status, implica el grado de acuerdo entre los miembros con respecto a la identidad de líder o de otros miembros de alto status; percepción de avance hacia objetivos, los miembros del grupo pueden manipular sus percepciones de la productividad grupal; y libertad percibida para participar, no todos los miembros del grupo participan de manera equitativa, tampoco la misma habilidad pero no es la participación equitativa, sino, la libertad que ellos perciben de participar o no
        
        Identificación de grupo
        
        Los miembros del grupo tienen dificultad para establecer una identificación grupal, y se requiere que promuevan los sentimientos de unidad
        
        Internalización que hace el miembro de los objetivos del grupo, es decir, la medida en la que los objetivos de grupo se convierten en los objetivos de los miembros individuales
        
        Primer factor: la semejanza en relación a las actitudes, las personas que tienen actitudes similares hacia los objetos tienden a congregarse y reforzar las actitudes mutuas, se gustan unas a otras
- - - - Creencia de que los que no conforman el grupo no cuentan con información relevante.
        Los miembros se sienten unánimes en sus juicios
      - Implica una toma de decisiones pobre o ineficiente y de baja calidad.
        Suspensión de las facultades críticas. Suprime el conflicto
      - Juicios defectuosos o ineficientes que surgen de la tendencia de los miembros.
        Fuerte lealtad hacia los miembros del grupo
- - - - En términos de horas, los grupos están destinados a ser menos eficientes que los individuos
      - Los miembros de un grupo se frustran altamente, mientras que los individuos se muestran ansiosos por empezar la actividad
    - - James H. Davis (1969) distingue características de tarea en grupo y en individuos: por ejemplo, si la tarea es llegar a un acuerdo con respecto a un tema político, un individuo no tendría problemas, mientras que en un grupo van a existir distintas posiciones.
      - Zaleznik y Moment (1964) señalan que un grupo funciona bajo una condición de interdependencia psicológica
      - Norman (1963) hizo una distinción entre el tipo de decisión que requiere una experiencia técnica de alta calidad y el tipo de decisión que requiere una aceptación y compromiso por parte del grupo. No es fácil distinguir entre las situaciones de decisión grupal y las situaciones de decisión individual. Ni los grupos, ni los individuos son superiores como sistema de toma de decisiones
    - - El asumir riesgos es un rasgo de personalidad de los individuos, por eso los grupos tomarán decisiones aún más arriesgadas
      - La interacción de grupo estimula a los miembros individuales a asumir mayores riesgos y a ser menos conservadores que lo que serían los individuos