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DIMENCIONES DEL PROCESO GRUPAL - Coggle Diagram
DIMENCIONES DEL PROCESO GRUPAL
INDEPENDENCIA DE LAS DIMENCIONES SOCIAL Y DE TAREA
Ambas dimenciones son inherentes al proceso de toma de decisiones grupales
DIMENSIÓN SOCIAL
se refiere a la relación de los miembros del grupo entre ellos, como se sienten el uno con el otro y también que sienten respecto a su membresía en el grupo
DIMENSIÓN DE TAREA
se refiere a la relación entre los miembros del grupo y el trabajo que van a realizar
TUCKMAN
algunos comentarios ayudan a desarrollar al grupo y otros comentarios se dirigen al cumplimiento de la tarea del grupo
ROBERT F.
su sistema de clasificar conductas o actos de los miembros del grupo, a esto le llama análisis del proceso de interacción
KALLEY y THIBAUT
consideran que las dimensiones social y de tarea del proceso del grupo son altamente interdependientes
Cuando en realidad son "virtualmente indiferenciables" una de la otra.
Varios investigadores han tratado de separar la dimensión social de la dimensión de tarea con el fin de determinar la conducta de los miembros del grupo , pero los intentos no funcionaron
PRODUCTIVIDAD Y COHESIÓN
Los miembros se sienten orgullosos de ser sus miembros, ocasionalmente tales grupos se encuentran o surgen a partir de los grupos de clase,
Un sentimiento de lazos personales muy íntimos, indudablemente ustedes sintieron que el grupo valía la pena
Conforme emerge el grupo a partir de la interacción entre sus miembros el grupo se puede caracterizar por algún nivel de cohesión, tal característica es la que describe el resultado del proceso en la dimensión social de grupo
El resultado de la dimensión de tarea de grupo puede describirse como productividad, en la medida en que el grupo cumple su tarea, es productivo
Tanto la productividad como la cohesión estas sirven de conceptos útiles para describir el éxito general de un grupo a lo largo de ambas dimensiones
SOCIAL
DE LA TAREA
Varias explicaciones responden por este fenómeno, el grupo puede haber estado junto por tanto tiempo que su propósito original que fue el de tarea
CLOVIS SHEPERD
indica que un grupo que es altamente cohesivo pero que tiene baja productividad posee una gran cantidad de "productividad en reserva''
´´Productividad en reserva´´
Cuando el grupo o la persona es capaz de una productividad superior pero en realidad logra solo una productividad promedio o debajo del promedio
un aumento en cohesión generalmente precipita un aumento correspondiente en
productividad, el clásico ejemplo de este fenómeno es el conocido como el "efecto Hawthorne"
SOCIEDAD
Dos dimenciones
Dimensión Social
Dimensión de tareas
Ambas dimensiones a menudo son vistas en conflicto una con la otra
Caracterizada por establecer distinciones claras entre fenómenos opuestos
Clasificar a una persona como liberal o conservadora
demócrata o republicana
LA DIMENSIÓN DE LA TAREA : DEFINICIÓN
la dimensión de tarea del proceso grupal ha sido de considerable preocupación entre los investigadores de los fenómenos de pequeños grupos
Los individuos forman grupos con el propósito de realizar alguna tarea
que puede ser lograda más productivamente mediante un esfuerzo de grupo
Jackman (1968)
Tareas de discusión
son las tareas más generales de los tres tipos, trata de una evaluación de la problemática que típicamente tiene una respuesta que no es de verdadera ni falsa
Tareas de resolución de problemas
requiere que los miembros de grupo especifiquen una acción
que deba ser tomada con respecto a alguna necesidad
Tareas de producción
requiere la presentación de ideas con referencia a algún estímulo
LA TOMA DE DESICIONES INDIVIDUAL VS GRUPAL
A diferencia de un solo individuo, un grupo es capaz de dividir su trabajo entre sus miembros de modo que por ejemplo cada miembro puede trabajar su propia especialidad.
Un grupo posee problemas que no son inherentes en la toma de decisiones individuales
Un grupo es diferente a un
individuo aislado
TENSIÓN SOCIAL
se caracteriza por una atmósfera electrizante, el aire mismo parece cargado, los miembros individuales parecen incómodos
Manejo de la tensión social
La excesiva tensión es dañina para el grupo, pero algo de
tensión es tanto normal como esencial
La tensión lo que mantiene al grupo junto, mientras que la tensión excesiva puede actuar como una fuerza centrífuga que amenace con separar al grupo
Algunos grupos pueden tolerar un nivel bastante alto de tensión, esto es algunos grupos pueden funcionar, pero en otros no
Rol de alivio de tensión puede ser el de un mediador entre dos miembros en conflicto, cuando la tensión secundaria surge de tal conflicto interpersonal
El grupo exitoso se enfrenta a los problemas sociales en forma directa, más problemas se crean tratando de evitar o ignorar los problemas
Tensión primeria y secundaria
Borman (1975)
Distingue 2 tipos de tensión social
PRIMARIA
Es inevitable y debe esperarse como una ocurrencia normal, uno podría comparar la tensión social primaria con el pánico de escena, las inhibiciones sociales crean una falta de seguridad
Normalmente es superada sin mayor dificultad conforme avanza la interacción, aunque pudiera recurrir brevemente al inicio de cada reunión de grupo
SECUNDARIA
Es potencialmente mucho más seria, a diferencia de la tensión primaria, no es
siempre predecible o fácilmente superada simplemente con el paso del tiempo
Causas de la tensión secundaria
Conflicto de personalidad
Presiones ambientales
Escasez de tiempo para cumplir la tarea
LA TAREA DE GRUPO
Los investigadores de pequeños grupos compararon la toma de decisiones individual con la toma de decisiones grupal
Principio de la sumatividad
No puede ser sobrestimado, si un grupo realiza una
tarea que un individuo también podría también fácilmente realizar
La solución para la tarea de grupo, más aún, no tiene medios externos por los cuales validar la exactitud de la decisión
El sólo criterio de validar la decisión de grupo es la aceptación del grupo o el compromiso del grupo hacia tal decisión una vez que ha sido tomada
Ni los grupos ni los individuos son superiores como
sistema de toma de decisiones
PENSAMIENTO GRUPAL
INRVIN JANIS
Proporciona evidencia adicional para la fuerte interdependencia entre las dimensiones social y de tarea del proceso grupal,
Sugiere que los grupos altamente cohesivos pueden ser víctimas del pensamiento grupal, los
juicios independientes de los miembros individuales se ven afectados por el nivel de cohesión del grupo
El pensamiento grupal ocurre solo en los grupos altamente cohesivos, aunque este fenómeno se relaciona con la asociación de cohesión y productividad
No es una conformidad de los miembros ante las presiones de grupo, mas bien se caracteriza por juicios defectuosos o ineficientes que surgen de la tendencia de los miembros
El pensamiento de grupo típicamente implica una toma de decisiones pobre o ineficiente, ineficiencia de este proceso de toma de decisiones
Los miembros de tales grupos no son consientes de este fenómeno de pensamiento grupal, por otro lado algunos miembros altamente perceptivos pueden tener la sensación de que algo anda mal
PERSPECTIVA SOBRE EL CLIMA SOCIO-EMOCIONAL
El comprender como se desarrolla la cohesión es en realidad equivalente a comprender el desarrollo del clima socio-emocional de un grupo
Atracción interpersonal
Un segundo factor asociado con la atracción interpersonal es la frecuencia de la interacción,
conforme las personas se comunican unas con otras más a menudo
Numerosos factores han sido asociados con la atracción interpersonal, un factor bastante
consistente es la semejanza, particularmente en lo que respecta a actitudes,
Atracción
las personas atraídas unas de las otras porque se comunican más frecuentemente o es que ellas se comunican más frecuentemente porque se gustan
Un tercer factor asociado con la atracción interpersonal es la percepción de la atracción recíproca, la atracción interpersonal es una calle de doble sentido
Satisfacción de membrecía
HESLIN Y DUNPHY
Estudios sobre satisfacción en grupo
Descubrieron tres variables que explican la mayor parte de las instancias de la satisfacción de los grupos
Algunos miembros tienen más habilidad que otros y deberían
ser mejores participantes que otros de una habilidad menor
La cohesión también puede ser vista como la medida en la que los miembros disfrutan o están satisfechos con sus experiencias grupales en vez de ver la relación de un individuo con otro
Identificación del grupo
Es la medida en que ellos se identifican con ese grupo, muchos investigadores discuten la identificación grupal como la internalización que hace el miembro de los objetivos del grupo
esta identificación de grupo existe en la medida en que cada miembro del grupo se siente parte de este o reconoce su membresía en el grupo
LA DIMESIÓN SOCIAL
Comprender un grupo es comprender la relación del individuo con el grupo, más aún comprender es también comprender al individuo, esta sección trata de la relación recíproca entre el individuo y el grupo
El desarrollo de la minicultura que constituye un grupo, y que conlleva el desarrollo de un clima que socializa la originalidad del individuo dentro del sistema social del grupo,
LA TENDENCIA AL RIESGO
Se refiere al hecho de que los grupos tienden a arriesgar más que los miembros individuales si estos toman decisiones individualmente
Se dice que el asumir riesgos es un valor compartido por miembros de una cierta cultura, esto también puede ser cierto
EFICIENCIA Y VELOCIDAD
Los grupos están destinados a ser menos eficientes que los individuos,
asumamos que una persona puede realizar una tarea en una hora
David Berg ( 1967)
Explicación posible de la aparente ineficiencia y lentitud de la
toma de decisiones de grupo
Los grupos tienden a tomar decisiones en brotes de actividad,
mientras que un individuo puede ser más capaz de largos períodos de esfuerzo sostenido
Si la eficiencia y la velocidad fueran el único criterio para juzgar decisiones,
nadie se tomaría la molestia de trabajar con grupos
