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CONCEPTOS DE MOTIVACION, concepto-idea-diseno-grafico_23-2148121002,…
CONCEPTOS DE MOTIVACION
DEFINICION
PROCESO
OBTENCION DE OBJETIVO
DIRECCION
ESFUERZO
METAS ORGANIZACIONALES
COMPORTAMIENTO
INTENSIDAD
3 ELEMENTOS FUNAMENTALES
INTENSIDAD
CANTIDAD DE ESFUERZO
DIRECCION
GUIA DE ESFUERZO
BENEFICIO ORGANIZACIONAL
PERSISTENCIA
TIEMPO DEDICADO
INTEGRACION DE TEORIAS CONTEMPORANEAS
EXPECTATIVAS
ESFUERZO-DESEMPEÑO
RECOMPENSAS METAS PERSONALES
DESEMPEÑO
HABILIDADES
PERCEPCIONES
EQUIDAD
JUSTICIA
FACTORES INTRINSECOS
ESFUERZO INDIVIDUAL
METAS PERSONALES
COMPORTAMIENTO
MOTIVACION
LOGRO
DISEÑO PUESTO DE TRABAJO
REFORZAMIENTO
RECOMPENSAS
TEORIA DE JUSTICIA Y EQUIDAD
MOTIVACION INTERNA
RETROALIMENTACION
RIESGOS MODERADOS
RESPONSABILIDAES
PRIMERAS TEORIAS
TEORIA X Y Y
TEORIA X
TRABAJO INHERENTE
EMPLEADOS
DIRECCIONADOS
COACCIONADOS
NECESIDADES DE ORDEN INFERIOR
TEORIA Y
TRABAJO ES NATURAL
NECESIDADES DE ORDEN SUPERIOR
EMPLEO
TRABAJO RESPONSABLE Y DESAFIANTE
BUENAS RELACIONES
AUTONOMIA EN DECISIONES
TEORIA DE 2 FACTORES
FACTORES EXTRINSECOS
VINCULADOS A LA INSATISFACCION
SALARIO
POLITICAS Y CONDICIONES
SUPERVISION
FACTORES HIGIENE
SEGURIDAD
RELACIONES CON OTROS
CRITICAS
CONFIABILIDAD
METODOLOGIA
MEDIDAS DE SATISFACCION
FACTORES INTRINSECOS
VINCULADOS AL EXITO
RESPONSABILIDAD
PROGRESO
LOGRO Y RECONOCIMIENTO
JERARQUIA DE NECESIDADES
JERARQUIA DE 5 NECESIDADES
SOCIALES
AFECTO
PERTENENCIA Y ACEPTACION
AMISTAD
ESTIMA
FACTORES INTERNOS
AUTONOMIA
LOGRO
AUTOESTIMA
FACTORES EXTERNOS
RECONOCIMIENTO
ATENCION
ESTATUS
SEGURIDAD
PROTECCION ANTE DAÑOS
FISICOS
EMOCIONALES
AUTOREALIZACION
IMPULSO DE HACER LO QUE UNO ES CAPAZ
DESARROLLO
CRECIMIENTO
FISIOLOGICAS
NECESIDADES CORPORALES
NO POSEE PRUEBAS EMPIRICAS
TEORIA DE NECESIDADES DE McCLELLAND
MAYOR APOYO
MENOS EFECTO PRACTICO
3 NECESIDADES
PODER
INFLUENCIA SOBRE OTROS
AFILIACION
RELACIONES CERCANAS
LOGRO
IMPULSO POR SOBRESALIR
TEORIAS CONTEMPORANEAS
TEORIA DE AUTOEFICACIA
CONVICCION EN REALIZAR UNA TAREA
MAYOR ESFUERZO
MAYOR CONFIANZA
COMPLEMENTO
MODELAMIENTO VICARIO
PERSUACION VERBAL
DOMINIO EN EL ACTO
ACTIVACION
TEORIA DE REFORZAMIENTO
COMPORTAMIENTO CONDICIONADO X ENTORNO
IGNORA EL INTERIOR
TEORIA DE COND.OPERANTE
INDIVIDUO SE COMPORTA DE UN MODO X EL BENEFICIO
APRENDIZAJE SOCIAL
4 PROCESOS
ATENCION
RETENCION
REPROD,MOTORA
REFORZAMIENTO
TEORIA DE ESTABLECIMIENTO DE METAS
ESTIMULO EN
ESPEFICIDAD
DESAFIO
RETROALIMENTACION
APLICACION
ADM X OBJETIVOS
TEORIA DE EQUIDAD Y JUSTICIA ORG
TEORIA DE EQUIDAD
INDIVIDUOSPERCIBEN LO Q OBTIENEN
4 COMPARACIONES
YO DENTRO
YO FUERA
OTRO DENTRO
OTRO FUERA
6 DECISIONES EMPLEADOS
CAMBIO
PERCEPCIONES
RESULTADOS
REFERENTE
APORTES
ABANDONO O RENUNCIA
JUSTICIA ORGANIZACIONAL
JUSTICIA PROCEDIMENTAL
PROCESO PARA RESULTADO
JUSTICIA INTERACTIVA
TRATO DIGNO Y RESPETUOSO
JUSTICIA DISTRIBUTIVA
RESULTADO
COMPROMISO CON EL PUESTO DE TRABAJO
GRADO DE ENERGIA PUESTA EN EL DESEMPEÑO
COMPROMISO
PRODUCTIVIDAD
CRITICAS
ESTRES
SATISFACCION
TEORIA DE EXPECTATIVAS
ACTUAR DE CIERTA MANERA X LAS EXPECTATIVAS
RESULTADO
ATRACTIVO
3 RELACIONES
DESEMPEÑO-RECOMPENSAS
ACCIONES O DESEMPEÑO INDIVIDUAL
RECOMPENSAS-METAS
RECOMPENSAS NOS ACERCAN A LA META DESEADA
ESFUERZO-DESEMPEÑO
PERCEPCION DE ESFUERZO NECESARIO
TEORIA DE AUTODETERMINACION
AUTOCONSIENCIA DE METAS
NECESIDADES DE AUTONOMIA Y COMPETENCIA
TEORIA EVALUACION COGNITIVA
RECOMPENSAS EXTRINSECAS MENOS INTERES INTRINSECO
MOTIVACION POR LIBERTAD ACCIONES Y DECISIONES
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