Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หน่วยที่ 6 การบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรแบบบูรณาการระหว่างภาครัฐ…
หน่วยที่ 6 การบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรแบบบูรณาการระหว่างภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาชน
องค์การบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ภาครัฐ
การบริหารส่วนกลาง
กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
ส่วนราชการที่ไม่อยู่ภายใต้กลุ่มภารกิจ
สำนักงานปลัดกระทรวง
มกอช.
สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตร
กลุ่มภารกิจด้านพัฒนาการผลิต
กรมการข้าว
กวก.
กรมหม่อนไหม
สำนักงานรัฐมนตรี
กลุ่มภารกิจด้านส่งเสริมและสหกรณ์
กสก.
กสส.
กรมตรวจบัญชีและสหกรณ์
องค์กรมหาชน
สำนักพัฒนาการวิจัยการเกษตร
สถาบันวิจัยและพัฒนาเกษตรที่สูง
สำนักงานพิพิธ๓ัณฑ์เฉลิมพระเกียรติฯ
รัฐวิสาหกิจ
องค์กรเพื่อเกษตรกร
องค์กรส่งเสริมโคนม
องค์กรสะพานปลา
กยท.
กลุ่มบริหารจัดการทรัพยากรการผลิต
กรมชลประทาน
กรมฝนหลวง
พด.
สปก.
หน่วยงานภาครัฐที่สนับสนุนการพัฒนาการเกษตร
องค์กรที่เกี่ยวกับโครงสร้างพื้นฐาน
ที่ดินทางเกษตร
แหล่งน้ำ
ประชากร+แรงงานภาคการเกษตร
แหล่งทุน
สารเคมี ปุ๋ย ยา เวชภัณฑ์
เครื่องจักรกล
แหล่งพลังงาน
องค์กรเกี่ยวกับกระบวนการ
การผลิต
การแปรรูป
การขนส่ง
การตลาด
การวิจัย+พัฒนา
กระบวนการอื่นๆ
หน่วยงานภาครัฐอื่นๆ
องค์กรในพระราชดำริ
มูลนิธิชัยพัฒนา
สถาบันวิจัยและพัฒนาเกษตรที่สูง
ส่วนภูมิภาค
หน่วยงานในสังกัดกระทรวงเกษตรฯ
หน่วยงานไม่อยู่ในกลุ่มภารกิจ
สป.เกษตรและสหกรณ์
ภารกิจด้านการผลิต
ปศุสัตว์จังหวัด/อำเภอ
ประมงจังหวัด/อำเภอ
ภารกิจด้านการบริหารจัดการทรัพยากรณ์
สปก.จังหวัด
ภารกิจส่งเสริมการเกษตร+สหกรณ์
กษจ.
กษอ.
หน่วยงานที่มีที่ตั้งในภูมิภาค
หน่วยงานไม่อยู่ในกลุ่มภารกิจ
สศก. เขต 1-12
ภารกิจด้านพัฒนาการผลิต
กรมการข้าว
กรมประมง
กรมปศุสัตว์
กวก.
กรมหม่อนไหม
ภารกิจด้านการบริหารจัดการทรัพยากร
กรมชลประทาน
กรมฝนหลวง
พด.
ด้านการส่งเสริมการเกษตร+สหกรณ์
กสก.
กรมตรวจบัญชีสหกรณ์
ส่วนท้องถิ่น
บทบาทหน้าที่ในการส่งเสริมการเกษตรตามพรบ.ท้องถิ่น
อบจ.
เทศบาล
อบต.
ราชการท้องถิ่นอื่นๆ
กทม.
พัทยา
อำนาจหน้าที่และการกระจายอำนาจตาม พรบ.
อบจ.
เทศบาล
อบต.
ราชการท้องถิ่นอื่นๆ
กทม.
พัทยา
ภาคเอกชน
แบ่งตามประเภทผลิตภัณฑ์
แบ่งตามปัจจัยการผลิต
แบ่งตามขั้นตอนในกระบวนการเกษตรกรรม
ภาคประชาชน
ประเภทกลุ่มอาชีพ
กรมส่งเสริมการเกษตร
กลุ่มแม่บ้านเกษตรกร
กลุ่มวิสาหกิจชุมชน
กลุ่มยุวเกษตรกร
กลุ่มส่งเสริมอาชีพ
กรมส่งเสริมสหกรณ์
กลุ่มเกษตรกร
สหกรณ์การเกษตร
กรมประมง
ประเภทอาสาสมัคร
อกม.
ศบกต.
ศพก.
การบริหารงานแบบบูรณาการ
แนวคิด
แนวคิดหลักของการบริหารงานแบบบูรณาการ
แนวคิดทางการบริหารที่สนับสนุนการบริห่ีแบบบูรณาการ
การบริหารเชิงกลยุทธ์
กรอบแนวคิดด้านกลยุทธ์
กำหนดวิสัยทัศน์
กำหนดพันธกิจ
การปฏิบัติ
แผนที่ยุทธศาสตร์
การจัดการห่วงโซ่อุปทาน
การมอบหมายให้ดำเนินการแทน
การบริหารแบบมีส่วนร่วม
การสร้างเครือข่าย
การสร้างแรงบันดาลใจ
การบริหารการเปลี่ยนแปลง
ข้อเสนิการเปลี่ยนแปลง
การบริหารความเสี่ยง
การจัดการในสภาวะปกติ
การจัดการความรู้
การบริหารเวลา
การทดลอง และขยายผลการใช้แนวคิดการบริหารงานแบบบูรณาการในการบริหารราชการ
ความเป็นมาของการทดลองการบริหารบูรณาการบริหารราชการ
การทดลองการบริหารงานแบบบูรณาการในการบริหารงานจังหวัด
การขยายแนวคิดการบริหารแบบบูรณาการมาใช้กับจังหวัด+กลุ่มจังหวัด
แผนขั้นตอนการใช้แนวคิด
การเปิดกระบวนทัศน์
การทำยุทธศาสตร์การพัฒนา
การทำความตกลง
ประเมินผลการเรียนรู้+ประสบการณ์
ยกย่องให้รางวัล
กำหนดทิศทาง+การสนับสนุน
การสนับสนุนแนวคิดการบริหารราชการจังหวัด+กลุ่มจังหวัดให้มีประสิทธิภาพ
ส่งเสริมการเรียนรู้การจัดการแนวใหม่
สนับสนุนการอำนวยการ+ประสานงาน
การบริหารงานแบบบูรณาการระหว่างภาครัฐ เอกชน ประชาชน
กรอบนโยบาย
การใช้กลไก กฎ ระเบียบให้มีประสิทธิภาพ
พัฒนาระบบ
ประสานเชื่อมโยงการทำงาน
การบูรณาและประสานเชื่อมโยงการทำงาน ระหว่างองค์กร
การสนับสนุน
บูรณาการทำงาน
งบประมาณ
ระบบบริหารงานจังหวัด+กลุ่มจังหวัด
แก้ไขปัญหา และพัฒนาพื้นที่
บูรณาการทุกส่วนในพื้นที่บูร
การปฏิบัติในการเตรียมความพร้อมเพื่อการบริหารงานแบบบริการ
การเตรียมบุคคล
การกำหนดทิศทางการดำเนินงาน
การปรับปรุงองค์กร
การปฏิบัติการ
การดำเนินการบริหารงานแบบบูรณาการ
ด้านโครงสร้างการจัดองค์กร
การจัดโครงสร้างบริหารตามบทบัญญัติของกฎหมาย
การจัดโครงสร้างการบริหารแบบมีส่วนร่วม
การบริหารแบบองค์รวม
การบริหารแนวราบ
กำหนดให้จัดโครงสร้าง
กำหนดกระบวนการบริหารงาน
การทำงานแบบูรณาการในท้องที่และชุมชน
ด้านกระบวนการบริหารงาน
การบูรณาการตามกฎหมาย
กระบวนการบริหารจังหวัด+กลุ่มจังหวัด
กำหนดตำแหน่งพื้นที่
กำหนดลักษณะงาน
กำหนดกรอบบูรณาการ
การบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรแบบบูรณาการ
การนำแนวคิดการบริหารงานบูรณาการมาดำเนินการบริหารงานส่งเสริมการเกษตร
นโยบายการบูรณาการ
การกำหนดการบูรณาการในแผนพัฒนาเศรษฐกิจ
กำหนดบูรณาการบริหารในช่วงแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ
กำหนดนโยบายการบริหารงานบูรณาการบริหารงานจังหวัด+กลุ่มจังหวัด
หลักการสำคัญ
ด้านแนวคิด
การแก้ไขปัญหา
การจัดการพื้นที่เชิงบูรณาการ
ด้านระบบ
การจัดโครงสร้างองค์กร
การจัดกระบวนงาน
กระบวนการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรแบบบูรณาการ
ทิศทางการบูรณาการ
แนวคิด
พื้นที่
พันธกิจ
การมีส่วนร่วม
สรรพกำลัง
การจำแนกบุคคลากรตามกิจกรรมทางการเกษตร
จำแนกบุคคลากรตามประเภทกระบวนการเกษตร
จำแนกบุคคลากรตามหน่วยงานหรือองค์กร
ทรัพยากร
ที่ดิน
แหล่งน้ำ
แรงงาน
ทุน
ปัจจัยการผลิต
เครื่องมือ
พลังงาน
กระบวนการบริหารแบบบูรณาการ
การเสริมสร้างความรู้
การปรับปรุงระบบ
โครงสร้าง
กระบวนการ
การทบทวนและกำหนดทิศทางแก้ไขปัญหา
ปัจจัยแห่งความสำเร็จของการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรแบบบูรณาการ
ประสิทธิภาพของระบบการบริหารงานส่งเสริมการเกษตร
ปรับปรุงโครงสร้าง
ปรับปรุงกระบวนการ
ความสามารถในการเชื่อมโยงองค์ประกอบ
แนวคิด
กรอบความคิดในการบูรณการ
กรอบความคิดในการจัดการ
การจัดการเชิงรุก
ความสมดุล
ความยั่งยืนเชิงกลยุทธ์
สรรพกำลัง
หน้าที่การปฏิบัติ
ผู้รับผิดชอบในสถานภาพ
ทรัพยากร
การวางระบบ
การให้ความร่วมมือ
หน่วยงานสามารถตรวจสอบ+ประเมินผล