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Dimensiones del proceso grupal - Coggle Diagram
Dimensiones del proceso grupal
Interdependencia de D. Social y de Tarea
Tuckman
Problemas que confrontan a un grupo
Estructura social de grupo
Actividad de tarea
Bales
Análisis de proceso I
Rotula comentario orientado
Área social
Área tarea
Inherentes al proceso de toma de decisiones grupal
Kelley y Tribaut
Virtualmente indiferenciables
Catell, Vails
Enfatizan interdependencia
Dimensión tarea
Relación entre
Miembros de grupo y el trabajo
El trabajo y como lo hacen
Jackmann
Tipos de tareas
T. de discusión
T. de resolución de problemas
T. de producción
Toma de decisiones individual vs grupal
Tendencia al riesgo
Rasgo de personalidad
Valor compartido
Influencia de líder
Difusión de responsabilidad
Eficiencia y velocidad
Tarea de grupo
Ejecución fácil
Requieren
Aceptación del grupo
Compromiso del grupo
Dimensión Social
Relación entre
Un miembro con otro del grupo
Lo que sienten respecto a su membrecia
Perspectiva sobre clima socio-emocional
Atracción interpersonal
Semejanza
Frecuencia de la interacción
Percepción de atracción recíproca
Auto.revelación
Satisfacción de membresía
Termino-satisfacción
Moral
Lealtad
Miembros se sienten satisfechos con membresía
Factores por Heslin y Dumphy
Percepción hacía objetivo de grupo
Libertad percibida para participar
Consenso sobre status
Identificación de grupo
Miembro se siente parte de grupo
Reconoce membresía en el grupo
Productividad y Cohesión
Cohesión
Grado de simpatía entre miembros
Resultado de la D. Social de grupo
Productividad
El resultado de D. Tarea
Medida en la que se cumple una tarea
Sirven para describir éxito de un grupo
Relación curvilínea
Clovis Shepherd
Grupo cohesivo, pero baja productividad
Productividad en reserva
Efecto Hawthorne
Racionalización de miembros de grupo
Investigadores que trataron de separar dimensiones
Fisher
Scheidel y Crowel
Pensamiento grupal
Irvin Janis
Solo en grupos altamente cohesivos
Victimas de pensamiento grupal
Juicios independientes
miembros con propio pensamiento crítico
Utilizan pensamiento de grupo como base
Se caracteriza por juicios defectuosos
Fuerte lealtad hacía miembros
Ilusión de unanimidad
Toma de decisiones ineficiente
Tensión Social
Bormann distingue
Primaria
Secundaria
Manejo
Mantiene a grupo junto
Tensión excesiva
amenace con separar grupo
Mecanismos para reducir
persona que hace bromas
mediador entre miembros conflicto