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Conceptos de motivacion - Coggle Diagram
Conceptos de motivacion
Primeras teorias de motivacion
Teoria de la jerarquia de las necesidades
Fisiologicas
Inluye hambre, sed, refugio, sexo y otros
Seguridad
Cuidado y proteccion contra daños fisicos y emocionales
Sociales
Incluye el afecto, el sentido de pertenencia, la aceptacion y amistad
Estima
Factores internos
Autorrealizacion
Impulso para convertirse en lo que uno es capaz
Teorias X y Y
Teoria Y
Los empleados consideran el trabajo algo tan natural
Teoria X
Los gerentes creen que los empleados les disgusta el trabajo
Teoria de los dos factores
Relaciona factores intrinsecos
Se relaciona con la insatisfaccion
Teoria de las necesidades de cClelland
La necesidad de logro
Sobre salir por tener exito
La necesidad de poder
Comportamiento de una manera que no se logra por otro medio
La necesidad de afiliacion
Deseo de tener relaciones interpersonales
Teorias contemporaneas de la motivacion
Teoria de la autodeterminacion
Expone efectos beneficos de motivacion intrinseca y extrinseca
Teoria de evaluacion cognitiva
Autodeterminaion para dar recompensas extrinsecas
Compromiso con el puesto de trabajo
El grado de energia que invierte el empleado en el desempeño laboral
Teoria del establecimiento de metas
Las metas especificas, desafiantes y con retoalimentacion tiene mejor desempeño
Teoria de la autoeficacia
Capacidad de realizar una tarea
Se aumenta la autoeficiencia dominando el acto y activacion
Teoria del reforzamiento
Perspectiva conductista que señala el reforzamiento del comportamiento
Plantea que el comportamientonesta em funcion de sus consecuencias
Teoria de la equidad y justicia organizacional
Los individuos comparan sus aportaciones y resultados en el trabajo
comparaciones de referencia
Yo dentro
Yo fuera
Otro dentro
Otro fuera
Justicia distributiva; justicia organizacional; justicia procedimental; justicia interactiva
Teoria de las expectativas
Relacion esfuerzo-desempeño
Relacio desempeño-recompensa
Relacion recompensas-metas personales
Integracion de las teorias contemporaneas de la motivacion
La persona debe tener habilidades para realizar sus tareas
Percibir que el sistema de evaluacion de desempeño es justo y objetivo
La motivacion sera elevada si las recompensas satisfacen sus necesidades
Resumen e implicaciones para los gerentes
Teorias de las necesidades
Todas las teorias se enfocan a las necesidades
Teoria de la autodeterminacion
Se aumneta la motivacion se se ofrece informacion sobre la competencia y la relacion
Teoria del establecimiento de metas
Metas claras y desafiantes tienen mayor productividad
Teoria del reforzamiento
Factores como la calidad y cantidad de trabajo, persistencia del esfuerzo, ausentismo, impuntualidad
Teoria de equidad/justicia organizacional
Variables como: productividad, satisfaccion,ausentismo y rotacion de personal
Teoria de las expectativas
Tiene una explicaion de variables del desempeño como la productividad