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有效班級經營
課堂的模式與策略 - Coggle Diagram
有效班級經營
課堂的模式與策略
第三章
果斷紀律
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細節7重點
3.1 了解果斷紀律模式背後的基本原則
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果斷紀律步驟_7點
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3.1.3 當規則被打破時,建立處置的階層來因應打破規則的事件
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1970年lee and Marlene Canter
assertive discipline (果斷紀律)
當時用處:
解決教師在課堂上問題提供參考方法
課堂上發現問題的起因:
- 教師未能果斷地使學生的需求被滿足;
- 缺乏有關處理現場問題之經驗
- 缺乏教育自信
解救方式
- 果斷訓練法
- 行為改變技術的理論與原則
- 參考案例及參與工作坊
- 觀看與果斷紀律有關影片
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第一部份_教師的應有能力
- 教師所想要的
- 教師所需要的
- 教師的權利
第二部份_學生的應用能力/權利
*有權利擁有已建立的堅定且一致界線, 使可以排除不適當的行為
*有權利擁有一視同仁的鼓勵,使有動機發展適堂的互動
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*決定以及要求學生表現適當的行為, 同時鼓勵學生社會及教育正面發展的同事, 教師需求也能被滿足
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*建立班級結構,規則,程序, 以及明確定義接受與不可接受之學生行為慣例
教師的聲音
聲音令果斷反應的效益與類別
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衍生<果斷的行為>計劃
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<計劃>執行步驟
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第四步
選擇有效的懲罰
*產生違規時所必須承擔的後果
指導原則:
- 處置方式最好不要超過五種
- 處置方式一定是學生不喜歡
- 處置方式並不是要厲才會有效
- 當學生選擇表現不適當的行為時, 負面處置刀式就必須隨時發生作用
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小結
果斷紀律_缺點
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缺3. 果斷紀律可能只能短暫地停止行為, 且無法轉化到其他情境或場域
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果斷紀律_優點
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優2. 果斷紀律著重學生的行為, 而不是學生的品格
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優4. 果斷紀律自1976年提出後, 便一直在發展進化
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