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Plan de Negocios, Héctor Ramiro Nieto Gallegos, Referencias, Viniegra, S.…

- - - - Evaluar el potencial real de la demanda y las características del mercado objetivo
      - Establecer planes estrategicos y de acción para la empresa
      - Atraer a las personas que se requieran para el equipo empresarial y el equipo ejecutivo
      - Tener presupuesto maestro y presupuestos por áreas funcionales, que permitan evaluar el desarrollo de la empresa en términos económicos
      - Precisa las oportunidades y amenazas del entorno, así como las fortalezas y debilidades de la empresa
    - - Buscar proveedores y clientes con quienes establecer relaciones
      - Comunicar a todos los stakeholers de la empresa
      - Informar a posibles inversionistas, entidades de crédito o cualquier otra persona
      - Vender la idea a potenciales socios como accionistas, proveedores, clientes, sociedad en su conjunto
      - La búsqueda y consecución de los recursos del proyecto