Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
A STEP BY STEP PROCESS, KẾT LUẬN: Theo nhóm em thấy thì bước số 7 là bước…
A STEP BY STEP PROCESS
-
-
3. GOALS (MỤC TIÊU)
Mặc dù bạn chỉ mới bắt đầu, nhưng điều quan trọng là phải xem xét (các) mục tiêu dài hạn cho tổ chức ngay từ đầu. Những mục tiêu này sẽ ảnh hưởng đến bước tiếp theo khi thành lập câu lạc bộ hoặc tổ chức: cấu trúc câu lạc bộ của bạn.
-
-
-
-
Thời gian, địa điểm họp của clb
-
4. OBJECTIVES (MỤC ĐÍCH)
Các mục tiêu được mô tả là “những gì” cụ thể của một câu lạc bộ. Mục tiêu bao gồm ngắn hạn, nguyện vọng của bộ phận và mục đích. Các mục tiêu phải có thể định lượng — có thể đo lường được bằng cách đếm và tính thời gian — và nên đóng vai trò là các bước để đạt được mục tiêu.
Đối với các mục tiêu hoạt động và chiến lược, sự phân biệt giữa mục tiêu hoạt động và mục tiêu chiến lược đôi khi là một điều tốt
Khi bạn tiến hành các giai đoạn lập kế hoạch chiến lược ban đầu này, đừng quá lo lắng về việc phân biệt Goals với Objectives. Thay vào đó, hãy quan tâm đến việc sắp xếp mọi thứ mà câu lạc bộ nghĩ, nói, làm và lập kế hoạch với tầm nhìn của câu lạc bộ và những mục tiêu cao nhất, rộng nhất của câu lạc bộ. Việc bạn xoay vòng tranh cãi về việc liệu một đề xuất nhất định là “Goals” hay “Objectives” làm lãng phí thời gian của bạn vào các trò chơi chữ không hiệu quả.
7. BUDGET (NGÂN SÁCH)
Phát triển và duy trì ngân sách hiệu quả chính là chìa khóa thành công cho bất kỳ câu lạc bộ hoặc tổ chức nào. Khi số lượng thành viên của bạn tăng lên, việc lưu giữ hồ sơ tài chính (ngân sách) sẽ ngày càng trở nên quan trọng.
Xác định tất cả nguồn thu nhập (phí thành viên, gây quỹ, quyên góp,...)
Thống kê lại tất cả các chi phí tiềm năng của câu lạc bộ liên quan đến các cuộc họp hoặc sự kiện hiện có cũng như kế hoạch cho năm tiếp theo (chi phí phòng họp, thực phẩm, thiết bị, phí ngân hàng, chi phí khuyến mại, chi phí dịch vụ thành viên)
Xây dựng dự thảo ngân sách, dự thảo chính sách tài chính cho câu lạc bộ (phí thành viên, phí họp, mức tài trợ)
-
-
-
-
-
KẾT LUẬN: Theo nhóm em thấy thì bước số 7 là bước tốn nhiều thời gian nhất trong việc lập mô hình kinh doanh câu lạc bộ vì việc lập, duy trì và phân bổ ngân sách là một bước quan trọng trong việc quản lý câu lạc bộ hiệu quả. Trong đó lập danh sách hoạt động theo từng bộ phận chiếm nhiều thời gian nhất của người quản lý câu lạc bộ. Nó liên quan đến việc ước tính chính xác các khoản phí cho từng mục của từng hoạt động, đòi hỏi phải trả lời đầy đủ cho các câu hỏi sau: “Cho các gì?”, “Tại sao?”, “Khi nào?”, “Cần bao nhiêu?”.