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Desafíos empresariales y estrategias para superarlos - Coggle Diagram
Desafíos empresariales y estrategias para superarlos
La cámara de comercio de Quito se desarrolla en 3 ejes principales
SERVICIOS Y BENFEICIOS ESTRATEGICOS se destinan a todos los niveles de negocios y a través de la gestión de alianzas estrategias ir solventando las necesidades
ICC ECUADOR crea comisiones estrategias para poder tener una injerencia en ciertas políticas
La representación gremial institucional se refiere a la representación de los intereses de todos los asociados
PLANIFICACION FINANCIERO/CONTABLE
PASIVOS CORRIENTES
El pasivo corriente o pasivo circulante es la parte del pasivo que contiene las obligaciones a corto plazo de una empresa, es decir, las deudas y obligaciones que tienen una duración menor a un año.
GASTOS OPERATIVOS
Son todos aquellos en que debe incurrir una empresa para el desarrollo su actividad o actividades.
ACTIVOS CORRIENTES
El flujo que ingresa al mes para gastar esos pasivos corrientes, se necesita cambiar la estrategia en el tema pandemia. hace referencia a aquellos bienes o derechos que pueden convertirse en dinero en menos de doce meses, que representan efectivo o que habrán de ser consumidos en corto tiempo
LIQUIDEZ
En el tema pandemia, una empresa que tenga liquidez va a poder subsistir y soportar la situacion a un buen periodo de tiempo, ya que si una empresa no genera liquidez toca cambiar de estrategia y se llamaria desafia empresarial
Ventas de productos o servicios
ESTRATEGIAS COMERCIALES
Se tiene que dar una planificacion de lo que se tiene planteado, y rehacer para ver cual es la mejor manera para vender el producto o servicio
VENTAS PROGRAMADAS
Llegando a un punto de equilibrio de ganar y no perder, generar ingresos, y poder generar liquidez para que la empresa no llegue a cerrar
REDUCCION EN VENTAS
El decrecimiento de los productos representaron una baja, la reduccion es una estrategia en el tema marketing de vender productos, mantener una linea de productos.
Ejemplos de Estrategias
Asesoria y profesionalizacion
En la toma de decisiones, manejo remoto de los equipos, replanteamiento de planificacion estrategica y las mentorias osea el desarrollo del personal
Situaciones positivas y negativas MIPYME'S
Dificultad para generar liquidez
Disminucion en ventas
Reduccion de costos
Canjes e intercambios
Dar y recibir, minimizar costos, y las alianzas estrategicos
Marketing digital, Marketing
Implementacion de herramientos digitales, manejo de redes, y marketing estrategico