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EVALUACIÓN DEL AMBIENTE EXTERNO DE UNA ORGANIZACIÓN - Coggle Diagram
EVALUACIÓN DEL AMBIENTE EXTERNO DE UNA ORGANIZACIÓN
Analizar
Macroambiente
Ambiente natural
Ecología
Ambiente
Tecnología
Velocidad de cambio
Avances
Política
Ambiente
Procesos
Globalización
Condiciones
Cambios
Sociocultura
Valores
Actitudes
Condiciones
Nacional o internacional
Demografía
Edades
Población
Pensamiento estratégico
Acciones estratégicas
Oportunidades emergentes
Movimientos estratégicos
Nuevas estratégicas
Explotar la vulnerabilidad
Competencia
Océanos azules
Factores de éxito
Atributos del producto
Recursos y capacidades competitivas
Enfoques operativos
Ambiente competitivo
Fuerzas competitivas
Amenaza de posibles competidores
Amenaza de productos sustitutos
Rivalidad con los competidores
Poder de negociación de proveedores
Poder de negociación de compradores
Productos complementarios
Posición en el mercado
Diagrama estratégico
Gráficar las empresas
Diagrama de dos ejes
Asignar empresas
La misma ubicación
Identificar las características
Competitivas
Dibujar circulo alrededor
Grupo estratégico
Factores de cambio
Dinamismo
Intermitente
Radical
Continuo o creativo
Progresivo
Impulsores
Crecimiento
Demografía
Innovación y Desarrollo
Influencias regulativas
Tecnología
Escenarios
Construcción
Impulsor del cambio
Escenarios múltiples
Incertidumbre clave
Tendencias básicas
Rutas de interacción
Estrategia e industria
Oportunidades
Mercado
Ciclo de vida de industria
Crecimiento y límites
Indicadores de crecimiento
Amplia o estricta
Características
Productos
Servicios
Oportunidades
Crecimiento
Mayores utilidades
Utilidades atractivas $
Estrategia de organización
Intensidad de las fuerzas
Posición de mercado
Rentabilidad
Potencial de crecimiento