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LIBRO PMBOK, PMI, 25-253462_flecha-roja-png-flecha-curva-roja-png - Coggle…
LIBRO PMBOK
Planificacion
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
planificar la gestión de alcance
Recopilar requisitos
Definir el alcance
Crear la EDT-Estructura de desglose de trabajo WBS
Planificar la gestion del cronograma
Definir las actividades
Secuenciar las actividades
Estimar de la duracion de las actividades
Desarrollar el cronograma
Planificar la gestion de costos
Estimar costos
Determinar el presupuesto
Planificar la gestion de calidad
Planificar la gestion de recursos
Estimar los recursos de las actividades
Planificar la gestion de las comunicaciones
planificar de la gestion de riesgos
Identificar los riesgos
Realiazar el analisis cualitativo de los riesgos
Raelizar el analisis cuantitativo de los riesgos
Planificar la respuesta a los riesgos
Planificar la gestion de adquisiciones del proyecto
Planificar gestion de los interesados
Monitoreo y control
Monitorear y controlar el tranajo del proyecto
Realizar el control integrado de cambios
Verificar el alcance
Controlar el alcance
controlar el cronograma
controlar los costos
Controlar la calidad
Controlar los recursos
Monitorear las comunicaciones
Monitorizar los riesgos
Controlar las adquisiciones
Monitorizar participacion de los interesados
Ejecuciòn
Dirijir y gestionar el trabajo del proyecto
Gestionar el conocimiento del proyecto
Realizar el aseguramiento de calidad
Adquirir los recursos
Desarrollar el equipo
Dirigir al equipo
Gestionar las comunicaciones
Implementar la respuesta a los riesgos
Afectuar las adquisiciones
Gestionar participacion de los interesados
INICION
desarrollar el acta de costitucion del proyecto
identificar a los interesados
Cierre
Cerar proyecto o fase
PMI
Certificaciones
PfMP
PMI-PBA
PgMP
PMI-ACP
PMP
PMI-RMP
CAPM
PMI-SP
Estándar
PROGRAM MANAGEMENT
PORTFOLIO MANAGEMENT
PMBOK GUIDE
ORGANIZATIONAL PROJECT MANAGEMENT MATURITY MODEL
