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Apoio a decisão, Escolha, Disciplinas Envolvidas, Consultivo, Seleção de…

- - - - Fornecer suporte para
        a tomada de decisão usando documentos
        
        Escrita
        
        Multimídia
        
        Oral
  - - - atender a necessidades específicas de suporte a decisões.
  - - - Processando-os em informações
      - apresentando as informações a um tomador de decisões
  - - - Colaboração
      - Comunicação
      - Tecnologias de computador
- - - - Internas
      - Externas
    - - Excesso de dados e informações
        
        Benefícios
        
        Malefícios
      - Tecnologia de suporte a decisão
  - - - Importância relativa
      - Consequências futuras
      - Podem ser utilizados
        modelos padrões de SAD
      - Problemas complexos
        
        Requer
        
        Conhecimentos fornecidos
        por humanos
        
        Software de brainstorm
        
        Sistema especialista
  - - - Explicação
      - Justificativa de decisões
      - Comunicação,
- - - - Usado por diversas pessoas
        em diversos locais
- - - - Estatísticas
      - Ciência de gerenciamento
      - Finanças
      - Outros modelos quantitativos
    - - Diretório do modelo
      - Execução de modelo, integração
        e processador de comando
      - Linguagem de modelagem
      - MBMS
      - Base do modelo
  - - - É considerado parte do sistema
      - Se comunica e comanda o SAD por meio do subsistema de interface do usuário.
    - - Navegador da Web
      - Planilha
  - - - Contém dados relevantes para a situação
      - Gerenciado por um software chamado sistema de gerenciamento de banco de dados (DBMS)
      - Armazenados ou acessados por um servidor Web
        de banco de dados
    - - Banco de dados SAD
      - Sistema de gerenciamento de banco de dados
      - Diretório de dados
      - Facilidade de consulta
  - - - suportar qualquer um
        dos outros subsistemas
      - atuar como um componente independente.
    - - Conhecimento pode ser fornecido
        por meio de servidores da Web
- - - - Totalmente estruturado
      - Totalmente não estruturado
    - - Divisão em subproblemas
      - Facilita a comunicação
        entre os decisores
  - - - Coleta
      - Analise de Dados
  - - - Matemáticos
        
        Quantitativos
      - Benefícios
        
        Custo
        
        Manipulação
        
        Tempo
      - Normativos
        
        Análise prescritiva
        
        Suposição dos
        Tomares de decisões
        
        Todos os cursos de ação alternativos são conhecidos
        
        Tomadores de decisão possui uma classificação de todas as consequências da análise
        
        O tomador de decisão
        É racional
      - Descritivos
        
        Não possui a garantia
        de ser a solução otima
        
        Baseados em matemática
        
        Método mais comum é a simulação
      - Abstração da realidade
    - - Podem ser geradas automaticamente pelo modelo
      - Envolve
        
        Informações
        
        Disponibilidade
        
        Custo
        
        Pesquisa
        
        Criatividade
    - - Valor de uma alternativa
        
        Cumprimento
        de metas
      - Não é incomum possuir vários objetivos
      - Prestar atenção em objetivos conflitantes
    - - Ambientes instáveis
        
        Eventos imprevisíveis
      - Origem
        
        Eventos organizacionais internos
        
        Desastres naturais
      - Ambientes estáveis
        
        Tomadas de decisões sobre condição de certeza
      - Metodologia de lacuna de informação
    - - Descrição narrativa do cenário da situação de decisão
      - Fornece
        
        Procedimentos
        
        Restrições para a modelagem
      - Descreve
        
        Decisões
        
        Variáveis e parâmetros
        Incontroláveis
      - Úteis em simulações e análise what-if
      - Ajuda a identificar oportunidades e áreas problemáticas
      - Fornece flexibilidade no planejamento
      - Possíveis cenários
        
        O melhor cenário possível
        
        O cenário mais provável
        
        O pior cenário possível
        
        O cenário médio
      - Identificar mudanças para monitoramento
      - Permite explorar o comportamento do sistema por meio do modelo
      - Ajudar a validar as principais premissas de modelagem
      - Ajuda a verificar a sensibilidade das soluções propostas
- - - - Escassez
      - Sobrecarga
      - Tempo e
        Dinheiro
    - - Afeta a qualidade
        Da decisão