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Organizaciones Saludables - Coggle Diagram
Organizaciones Saludables
Aproximaciones al estudio de las organizaciones saludables
El concepto organización saludable imprime a la salud en el trabajo de una orientación hacia el capital humano y social
Una organización saludable tendrá los siguientes beneficios
Atraer y retener trabajadores mas productivos y talentosos
Tener mayor éxito en la gestión de costos siendo también mas competitivos
El trabajo sugiere que tiene un impacto directo en la salud y bienestar de los empleados
Salud ocupacional y psicología positiva
Psicología positiva
Considera la salud del empleado como una meta
El objetivo es optimizar y potenciar la calidad de vida laboral y organizacional
Las organizaciones necesitan tener empleados motivados y psicológicamente sanos.
Para conseguirlo las políticas de recursos humanos deben estar sincronizadas
Como buenos lugares para trabajar
Es importante destacar ''a great place to work''
Tienen 20 años de investigación sobre la confianza entre directivos y empleados
Es un lugar donde los empleados confían en las personas con las que trabajan
Disfrutan de las personas con las que trabajan y confían en los que hacen
Todo ocurre a través de tres tipos de relaciones
Buenas relaciones interpersonales entre empleados
Buenas relaciones y adaptación entre los empleados y su propio trabajo
Buenas relaciones entre empleados y directivos
Concepto
Tienen empleados saludables y cuyos resultados son saludables
Cuyo objetivo esta centrado en
Mejora de la salud de los empleados
Salud financiera de la organización
Organizaciones caracterizadas por invertir esfuerzos de colaboración
Para
Maximizar el bienestar y productividad de los empleados
Mediante
Oportunidades equitativas y asequibles para el desarrollo de la carrera
Generación de puestos bien remunerados
Ambiente social de apoyo
Serian organizaciones mas saludables entendiendo la salud no como ausencia de enfermedades sino como el estado de completo bienestar
Se divide en dos terminos
Organización
hace referencia a las formas en que se estructuran
Horarios de trabajo
Efectividad organizacional
Estilo de dirección
Practicas de desarrollo de los recursos humanos
Los procesos de trabajo
Saludable
Deriva de la idea de que es posible distinguir sistemas organizacionales sanos y enfermos
Practicas saludables para el desarrollo de los recursos humanos
Deberían contar con la existencia de
Recursos estructurales
Pertenecen al ambiente físico/estructural
Pueden ser
Recursos tarea
Se relaciona con con la claridad de las tareas y el rol laboral
Recursos organizacionales
Se relaciona con la practicas directivas y de recursos humanos
Recursos Sociales
Responsable del bienestar psicológico positivo de los trabajadores
Fomentan la conexión del empleado con las personas con las que trabaja
Buenas practicas y mejorar los recursos sociales
Con las personas con las que trabajamos
Compañeros
Jefes
Este tipo de recurso fomenta la conexión del empleado con las personas
Este ambiente social es llamado
Capital social
Incluye relaciones
Intergrupales
Interorganizacionales
Interpersonales
Para fomentarlo es importante
Mantener las estructuras y procesos necesarios para mejorar las relaciones sociales
Confianza entre las personas
Con las personas para las que trabajamos
Clientes, usuarios
Aproximación a la salud ocupacional
A partir de un estudio se concluye
Otras lineas de desarrollo
Conseguir un ambiente físico de trabajo sano y seguro
Un ambiente de trabajo que sea inspirador
Entender la salud como un valor estratégico de la empresa
Se mantiene la idea de que la salud general es responsabilidad de
Directivos
Empleados
Prácticas saludables para el desarrollo de los recursos humanos
Buenas practicas permiten potenciar recursos relacionados con la tarea
Es importante identificar los recursos organizacionales cruciales en la
Warr (1990) identifica nueves características de trabajo las cuales afectan el bienestar psicológico.
Existencia de información y feedback sobre el trabajo
Salario percibido justo
Variedad de las tareas
Seguridad física en el trabajo
Oportunidades que ofrece le trabajo para el contacto social
Trabajo valorado socialmente
Autonomía del trabajo
Apoyo del supervisor
Claridad de la tarea
Cada organización debería desarrollar sus propias practicas
Teniendo en cuenta
Estrategia
Objetivos empresariales
Valores
Recursos humanos, técnicas económico financieras
Cultura
**Gestión del capital psicología positiva
Las personas como inversión y ventaja competitiva
Es único, acumulable, interconectado, renovable
El valor mas importante de una organización son las personas
Ya que son
Menos imitables por los competidores
Capital humano
Hace referencia a
Destrezas
Habilidades
Derivado de
Formación
Experiencia profesional
Educación
Conocimiento
Competencias
Social
Es un recurso del ambiente social de trabajo que la organización puede gestionar
Psicología positiva
Tiene unas características básicas
Optimismo
Es una actitud que induce al trabajador a que sucedan cosas buenas
Reciliencia
Es una fortaleza que se desarrolla ante la adversidad
Esperanza
Se entiende como
Estado motivacional positivo basado en la interacción de tres factores
Agencia
Planes de acción
Objetivo
Vinculación psicológica con el trabajo
Se ha definido como un estado afectivo positivo de plenitud
Se caracteriza por
Dedicación
Absorción
Vigor
Concentración en el trabajo
Autoeficacia
Determina la cantidad de esfuerzo empleado para enfrentarse a los objetivos
Son las creencias en las propias capacidad para organizar y ejecutar
Flow
Se entiende como la experiencia máxima de disfrute
Ocurre cuando
Una persona esta motivada y se siente competente
El buen funcionamiento organizacional se constituye a través de
Desarrollo
Empleados saludables
Salud y bienestar psicosocial de los empleados
Captación
Retención
Modelo integrador de organización saludable
Tienen
Formas y practicas de estructurar y gestionar los procesos de trabajo
Que hacen que sus empleados se sientan mas saludables
Modelo heurístico de una organización saludable
Entendida como aquella que desarrolla
Empleados saludables
Optimismo
Resiliencia
Esperanza
Vinculación
Autoeficacia
Resultados saludables
Productos y/o servicios de excelencia
Relaciones positivas en el entorno y la comunidad
Practicas saludables para estructurar y gestionar el trabajo
Conclusiones
Deberían ser objetivo empresarial prioritario en nuestra sociedad
Las Organizaciones saludables son las que tienen formas y practicas de estructurar y gestionar los procesos de trabajo
Que hacen que sus empleados se sientan más saludables
Por tanto
Las organizaciones generan resultados relacionados con la excelencia organizacional