Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Leadership, วรรณประชา วงศ์สาคร B6026769 - Coggle Diagram
Leadership
ผู้นำยุค 4.0
2.ผู้กระตุ้นความเป็นผู้นำ
3.เป็นนักวางแผน
4.เป็นผู้ตัดสินใจ
5.เป็นผู้จัดองค์กร
1.กำหนดทิศทางปฎิบัติงาน
6.เป็นผู้เปลี่ยนเเปลง
7.เป็นผู้ประสานงาน
9.เป็นผู้เเก้ความขัดเเย้ง
10.เป็นผู้เเก้ปัญหา
11.เป็นผู้จัดระบบ
12.เป็นผู้พัฒนาบุคลากร
13.เป็นผู้บรหารบุคคล
14.เป็นผู้บริหารทรัพยากร
15.เป็นผู้ประเมินผล
8.เป็นผู้สื่อสาร
หลักเกณฑ์การเป็นผู้นำ
แสดงตัวอย่าง
รู้จักบุคลากรของตนและเฝ้าดูความเป็นอยู่
ตัดสินใจในจังหวะเวลาที่เหมาะสม
ให้ข้อมูลกับพนักงงานอย่างสม่ำเสมอ
ค้นหาความรับผิดชอบและรับกระทำของตน
สร้างความรู้สึกรับผิดชอบขึ้นกับพนักงงาน
มีทักษะความสามารถ
แน่ใจว่างานที่ได้รับมีความชัดเจนและทำสำเร็จ
รู้จักตนค้นหาปรับปรุงตนเอง
การฝึกอบรมเป็นกลุ่ม
ใช้ศักยภาพและความสามารถองค์กรเต็มกำลัง
5เทคนิคการพัฒนาภาวะผู้นำ
3.การรดน้ำพรวนดิน
การฝึกฝนพัฒนาตนเอง แก้ไขข้อดีเเละเสีย
4.การกำจัดศัตรูพืช
ค้นหาข้อด้อย ปรับปรุงเเก้ไข
2.การหาดิน
พาตัวเองไปคลุกคลีกับผู้คนกิจกรรมที่เป็นเเบบผู้นำที่ดีั
5.การพัฒนาสายพันธ์ใหม่
นำศักยภาพที่มีไปพัฒนาผู้อื่น
1.การหาเมล็ดพันธ์
เลือกรูปแบบหรือตัวอย่างของการเป็นผู้นำที่ชื่นชอบ
องค์ประกอบหลัก 4 ปัจจัย
4.สถานการณ์
การใช้วิจาณญาณที่เหมาะสมเเต่ละสถานการณ์
2.ผู้ตาม
บุคคลหรือกลุ่มทีรับอิทธิพลจากผู้นำต้องการรูปแบบภาวะผู้นำที่เเตกต่างกัน
ขึ้นอยู่กับพวกพื้นฐานความเข้าใจการเป็นมนุษย์
3.การสื่อความหมาย
การสื่อความหมายสองทางไม่เพียงเเต่ใช้คำพูด แต่ยังทำเป็นตัวอย่าง
1.ผู้นำ
ตัวบุคคลที่นำกลุ่ม มีอุปนิสัยให้ผู้ตามเกิดความไว้วางใจ
สามารถกระตุ้นผู้ตามให้กระทำการต่างๆให้ประสบความสำเร็จ
นิยาม
ผู้นำคือใคร
ผู้มีความสามารถ เป็นที่ยอมรับของลูกน้อง
ผู้ชักจูงชี้นำตามวัตถุประสงค์
ผู้ที่สั่งการให้คนในองค์กรปฏิบัติตาม
ผู้นำอิทธิพลชักนำให้ดำเนินกิจกรรม
ผู้ตามคือใคร
ผู้ใต้บัญชาหรือลูกน้อง
ผู้นิยมชมชอบยกย่องผู้นำ
ผู้ยินดีปฏิบัติตามคำสั่ง
วัสัยทัศน์ผู้นำ
Strategy
Culture
Core value
Mission
Vision
ทฤษฎีภาวะเป็นผู้นำ
เกี่ยวกับด้านพฤติกรรม
การศึกษาค้นคว้าที่มหาวิทยาลัยไอโอวา
ผู้นำประชาธิปไตย
ทุกคนมีส่วนร่วมแสดงความเห็น
ถือความเห็นส่วนใหญ่เป็นหลัก
ผู้นำเสรีนิยม
ไม่ชอบบังคับ
ไม่ค่อยยุ่งเกี่ยวกับลูกน้อง
ทุกอย่างเป็นปกติเป็นอันใช้ได้
ผู้นำเผด็จการ
ไม่ฟังความเห็นผู้อื่น
ไม่ชอบให้คนโต้เเย้ง
ชอบออกคำสั่ง
เกี่ยวกับด้านสถานการณ์
ทฤษฎีวิถีทางสู้เป้าประสงค์
2.ภาวะผู้นำเเบบสนับสนุน
ผู้นำให้ความสนใจต่อผู้ใต้บัญชา เป็นกันเอง
3.ภาวะผู้นำเเบบมีส่วนร่วม
ผู้นำจะนำข้อเสนอเเนะผู้ใต้บัชามาพิจารณาเเก้ไข
1.ภาวะผู้นำเเบบชี้เเนะ
บอกสั่งให้ผู้ใต้บัญชาทำ
4.ภาวะผู้นำเเบบมุ่งความสำเร็จ
ผู้นำมุ่งความสำเร็จงานเป็นสำคัญ
เกี่ยวกับลักษณะ
3.ด้านสติปัญญา
4.ด้านบุคลิกภาพ
3.สติปัญญาและความสามารถ
5.ที่เกี่ยวกับงาน
2.ภุมิหลังทางสังคม
6.ทางสังคม
1.ด้านร่างกาย
ลักษณะภาวะผู้นำ
ผู้นำเป็นทางการ
ดำรงตำเเหน่งหัวหน้าหรือมีอำนาจ
หน้าที่ดำเนินการตามกฎระเบียบองค์กร
แต่งตั้งอย่างเป็นทางการ
ผู้นำไม่เป้นทางการ
ไม่มีตำเเเหน่งเป็นหัวหน้าองค์การเเต่สมาชิกยอมรับ
เพราะมีสมบัติบางประการที่เป็นที่ยอมรับ
เช่น มีความรู้ ประสบการณ์ ความไว้วางใจ
วรรณประชา วงศ์สาคร B6026769