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個案分析會議 - Coggle Diagram
個案分析會議
倫理
中觀層倫理
組織
角色倫理
員工
與老闆
制度
微觀到宏觀
我： 多利用金字塔 與 mountain表達
個人到群體
道德兩難實驗
Ex 要不要轉彎
社會文化
不同國家的價值觀
技巧
欺騙金三角
機會 壓力 合理化
倫理分析矩陣
儒家五德vs西方倫理原則
立體（多元）分析
道德
行為準則
底限倫理
黃金律
Ex. 己所不欲罷不能🤣
Immanuel kant
只問動機
效益論
強調最大效應
如何衡量效應
John mill
可能犧牲少部分無辜
品格
德行倫理學
Aristotle
中庸之道
關懷倫理學
結果論
Ex.拯救更多生命
再舉例（個案
中華電信499事件
富士康員工事件
中華職棒 曹
統理 vs 治理or管理
倫理統理
有使命 任務
權資分配 非單一組織權力
Ex. 立委
就算背後有政黨 政黨不是獨裁
Q:憲法獨裁？
人用的 假的
管理失效
去中心化
沒有誰比誰大
這時大家就打架
民主投票 就是文明的打架
互相制衡
風暴（統理登場）
代理人濫權
政府監理干擾
補
管理應也懂政治
念MBA要懂公司法
管理應改名統理學院
管理只是理想狀態
是行政面
作法
適者生存改為共存共榮生態主義
企業除擔社會責任 也有永續責任（地球
用信任 建構社會資本 取代財務資本
Ex 信用額度
個案分析
範例的觀點分享
工程師有沒有錯
支持還反對他被開除
家務事
理由
很精彩
道德強度分析
構成
影響程度（人數）與嚴重度
社會共識
後果發生可能性
買槍給民眾vs.黑道
鄰近性
自己人受傷比他人受傷痛
後果急中度