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planificación de la producción con una herramienta MRP - Coggle Diagram
planificación de la producción con una herramienta MRP
planificación de la producción
decidir las cantidades de productos a elaborar y el tiempo
etapas de la planificación de la succionar
planificacion agregada
programación maestra de la producción
planificación de la producción a largo plazo
planificación de materiales
programación de la operación
demanda independiente
Se genera a partir de
decisiones ajenas a la empresa
demanda dependiente
Se genera a partir de
decisiones tomadas por la propia empresa
Información que debe mantenerse actualizada de todos
los artículos que intervienen en las listas de materiales
Cantidades comprometidas
Cantidades y fechas de recepción de órdenes en curso
existencias al principio de cada periodo del horizonte considerado en el programa
maestro
Stock de seguridad Cantidad
Tamaño del lote
Plazos de aprovisionamiento y tiempos totales de fabricación
5 características principales que resumen el
sistema de planificación de la producción
La planificación se basa en las necesidades futuras de los productos
El sistema MRP toma el Tiempo como un dato fijo, por lo que es importante que éste sea reducido al mínimo antes de aceptarlo como tal
Está orientado a los productos, dado que, a partir de las necesidades de
éstos, se planifica la de los componentes necesarios
Tiene en cuenta las restricciones de capacidad, por lo que asegura que el
plan de pedidos sea viable
Es una base de datos integrada que debe ser empleada por las diferentes
áreas de la empresa