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LA EMPRESA, 7.1, 7.2 - Coggle Diagram
LA EMPRESA
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ELEMENTOS QUE FORMAN UNA EMPRESA 
bienes materiales: las instalaciones , edificios, maquinarias, materias primas es la transformacion de productos e materias auxiliares, dinero cierto efectivo para cubrir un capital.
hombres: elemento activo de la empresa, como obreros, empleados, supervisores inmediatos, técnicos, altos ejecutivos, directores.
sistemas de bienes inmateriales de la empresa: sistemas de producción son formulas, sistema de ventas como autoservicio, sistema de finanzas combinación de capital propio o prestado, sistema de organización y administración es la preparación d las funciones.
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ANALISIS DE LA FUNCION EN ASPECTOS ESPECIALES
empresas autenticamente artesanas: es el trabajador que elebora sus propios instrumentos de su propiedad y sin utilizar trabajo ajeno , el empresario esta representado por esa misma persona.
empresa familiar: miembros mas o menos directos que trabajan de una misma familia, la función empresarial casi se encuentra en todos.
empresas cooperativas de producción y consumo: es la que aporta capital en partes iguales asume la función empresarial.
EL EMPRESARIO
.función empresaria: asunción de riesgos, creatividad o innovación, decisiones fundamentales y finales, designación de funcionarios, delegación, fijación de los grandes objetivos y políticos, control, aprobación de los lineamientos generales de la organización de la empresa.
relaciones entre empresario y dueño: en propiedad individual se confunden a la luz de nuevas corrientes sociológicas y jurídicas , la creatividad parcial y la fijación de objetivos particulares.
en propiedad social el empresario se vincula a la persona moral que resulta dueña de la empresa.
relaciones entre el empresario y gerente profesional: el dueño ordinariamente persona moral o social encomiende su dirección a un gerente o director profesional.
relaciones entre el empresario e innovador técnico: todos los jefes y empleados asumen parte de la función empresarial.
relaciones entre empresario y accionista: procentaje que permite decidir pero que constituyente del empresario principal
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LOS PROBLEMAS DE LA MAGNITUD DE LA EMPRESA
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magnitud absoluta o relativa: la determinación de un criterio objetivo para fijar la magnitud de la empresa.
criterio de mercadotecnia: la empresa esta presente en los respectivos mercadeos, se encuentra en plena competencia similar, de alguna manera predomina en dichos mercados.
criterio de producción: prácticamente artesanal, trabajo del hombre es decisivo, maquinas y equipos que reducen el trabajo.
criterio financiero: su capital , niveles de capital, porcentaje sobre el control de la empresa.
en la empresa pequeña : el administrador supremo dedica su tiempo a cuestiones administrativas , mediana tiene el ritmo mas impresionante que la pequeña y la grande, en la grande los administradores están colocados en la alta jerarquía requieren de alguien mas para administrar.
pequeña empresa: 40a 50 trabajadores, empresa mediana 500 trabajadores y empresa grande aproximadamente 1000 trabajadores.
la complejidad de la organización depende de la diversidad de funciones como los niveles jerárquicos.
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