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Gestão de Custos e Formação de Preço - Coggle Diagram
Gestão de Custos e Formação de Preço
Contabilidades
Custo
DRE
Gerencial
Financeira
Estoque final / inicial
Custeio por Absorção
Estabelece o custo unitário total dos produtos
Verifica o impacto da produtividade sobre o custo de um produto
Faz o rateio de outros gastos com a produção
Está alinhado com os princípios da contabilidade
Consiste na apropriação de todos os custos
Único sistema de custeio aceito pela legislação brasileira para a produção de relatórios contábeis
Terminologia em Custos Industriais
Perdas
Investimentos
Desembolsos
Despesas
Gastos
Custos
Contabilidade Financeira
Foco nos usuários externos
Relatórios padronizados
Altamente regulamentada
Informações condensadas
Destinada á apuração resultado contábil
Informações atrasadas
Informação objetiva
Contabilidade Gerencial
Informações detalhadas
Informações em tempo real
Relatórios feitos sob medida
Informação mais subjetivas
Foco nos usuários internos
Não tem regulamentação
Destinada a geração de informações
Custos
Variáveis
Primários
Fixos
Transformação
Diretos
Indiretos
Obejtivos
Organização
Análise/Planejamento
Natureza/Agrupamento
Auxilio as decisões
Produto
Resultados
Volume de produção
Vantagens
Está de acordo com a legislação
Mais simples de implementar
Desvantagens
Os custos fixos serem distribuídos à base de um rateio que pode ser arbitrário
Não permite conhecer a margem real dos produtos
Esquema Básico
2°- Separar custos em diretos e indiretos
3°- Apropriação dos Custos Diretos
1°- Separação dos gastos entre custos e despesas
4°- Apropriação dos Custos Indiretos
Critérios de Rateio
Mão de obra indireta
Materiais indiretos
Energia Elétrica Indireta
Custo de Aluguel
Custos de Depreciação
Custeio Variável
Custos Fixos são tratados como despesas
Não é aceito para fins societários e fiscais
Apropria todos os custos variáveis
Permite a analise custo-volume-lucro
Não trabalha com a filosofia full cost
Não controla os custos da capacidade ociosa
Variam com o volume de produção e vendas da empresa
Custos de vendas
Mercadorias Vendidas
Serviços Vendidos
Produtos Vendidos
Esquema Básico
2°- Identifique os custos e despesas variáveis
3°- Aproprie os custos variáveis aos produtos produzidos
1°- Separe os gastos em Custos e Despesas
4°- Aproprie as despesas variáveis aos produtos vendidos
5°- Calcule a Margem de Contribuição Global/Unitária
6°- Calcula o Lucro/Prejuízo Global subtraindo da Margem de Contribuição Global os Custos e Despesas Fixos
Margem de Contribuição
Amortizar custos e despesas fixos
Formar o lucro